首页>新闻>市场营销>详情
苏州营销主管培训
预约试听

发布时间:2021-08-11编辑:李振

市场营销培训课程导读市场就是企业奋斗的战场,谁先做好市场营销,就能吸引更多的客户,占据更大的市场份额,开疆拓土,稳定已有市场版块。在现代市场经济大环境下,市场营销在企业发展中起到的作用至关重要,企业想

市场营销培训咨询

市场营销培训课程导读

市场就是企业奋斗的战场,谁先做好市场营销,就能吸引更多的客户,占据更大的市场份额,开疆拓土,稳定已有市场版块。在现代市场经济大环境下,市场营销在企业发展中起到的作用至关重要,企业想要发展壮大,就离不开市场营销,好的市场营销战略能为企业创造竞争优势,为企业成长提供一整套竞争策略,形成自己的经营特色,保障企业的市场地位。

市场营销培训课程目标

本课程以瑞夫斯的USP理论、奥格威的形象定位理论、特劳特的定位理论、心理学、公共关系学等理论为基础,以营销实践为出发点,结合大量营销成功经验与成熟方法,精选当今国内外**的实际案例,就如何进行市场营销策划的创意挖掘、确定策划路径、形成完整营销策划方案并有效监控实施,从营销策划方案的撰写、业务流程、支持营销策划工作的落地策略等多个维度进行详细而深入的讲解演绎;使市场策划人员掌握营销策划的流程和主要方法;掌握营销策划与实施的一系列原则、方法与技巧,掌握营销策划的灵魂与核心体系,全方位提升市场营销策划实战水平。

市场营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业营销总监、销售经理、企划经理、区域经理、策划人员、营销人员等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

市场营销培训课程大纲

第一讲  认识市场营销

第一节 认识市场营销

第二节 从观念角度理解的市场营销

第三节 从策略的角度理解市场营销

第二讲  市场和市场营销环境

第一节 市场分析

1、从经济学角度理解的市场:

2、从市场学角度理解的市场

第二节  市场营销环境的性质

1、了解市场营销环境

2、市场营销环境的特点:

3、市场营销环境的作用方式:

第三节  市场营销环境分析

1、人口环境

2、经济环境

3、技术环境

4、社会文化环境

5、政治法律环境

第三讲 消费者市场与消费者行为分析

第一节  消费者市场

1、消费者市场有以下特点:

2、消费者市场的购买对象:

第二节  影响消费者购买行为的因素

1、影响消费者购买行为的心理因素

2、影响消费者购买行为的文化因素

3、影响消费者购买行为的社会因素

4、影响消费者购买行为的个人因素

第三节    消费者购买的一般过程

1、消费者的购买类型

2、消费者的购买角色

3、消费者购买的一般过程

第四讲   竞争分析及竞争策略

第一节 竞争者

1、通常竞争者/一般竞争者

2、形式竞争者

3、行业竞争者:

4、品牌竞争者:

5、竞争者分析

第二节 竞争优势理论

1、竞争环境理论

2、核心能力理论

第三节  竞争战

1、认清自己的竞争地位:

2、竞争战的类型及原则

3、四种不同的竞争地位

第五讲  市场细分

第一节 市场细分概论

1、市场营销策略的发展阶段

2、市场细分的客观基础

3、市场细分的作用

第二节 市场细分的标准和原则

1、市场细分的标准:

2、市场细分的原则:

第三节 目标市场的选择

1、评估细分市场

2、目标市场范围策略

3、市场细分化策略

第三节  产品定位

一.定位的含义

二.定位的特点

三.定位的步骤

第六讲  产品策略

第一节  产品整体概念

1、市场营销观念中的产品

2、产品整体概念

第二节  产品组合决策

1、产品组合

2、产品组合的宽度

3、产品组合的长度

4、产品组合的深度

5、产品组合的关联度

第三节 单个产品决策——品牌决策

1、品牌的含义

2、品牌模型

3、品牌的价值及品牌力

4、品牌形象

5、品牌决策

第四节  产品生命周期

1、产品生命周期的概念

2、使用产品生命周期概念时应注意的问题

3、产品生命周期意义

4、产品生命周期各阶段的策略

第五节  新产品开发、试验及推介

1、新产品的含义:

2、技术战略与产品战略

3、新产品开发的程序

第七讲   价格策略

第一节 有效定价的基本程序

第二节 影响价格的主要因素

1、消费者对价格的认知和接受过程

2、影响价格的主要因素

第三节  定价的基本方法

1、成本导向定价法:

2、需求导向定价法:

3、竞争导向定价法:

第四节  定价策略

1、一般性定价策略

2、细分定价策略

3、心理定价策略

第八讲   渠道策略

第一节  渠道的选择

1、渠道类型的选择

2、分销密度的选择

3、渠 道 的 三 种 类 型

4、销售渠道的形式

第二节  渠道的管理决策

1、渠道成员的选择

2、渠道成员的激励

3、渠道成员的评估

第三节  渠道的整合

第九讲  促销策略

第一节 沟通过程和促销组合

第二节  广告策略

1、广告运动的管理及决策

2、制订广告目标

3、不同广告目标所对应的广告表现形式

4、决定广告主题

5、广告创意

第三节  营业推广——销售促进

第四节  公共关系

第五节  人员推销

1、人员推销的管理决策

2、推销方格

3、销售员的类型

4、推销人员的训练

5、推销人员的报酬

6、推销人员的激励

7、推销人员的评估

8、推销技巧

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 苏州营销主管培训
    苏州营销主管培训

    营销实战培训专家-崔自三

    营销实战培训专家,经销商战略发展研究专家,清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授,任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职,曾担任金星啤酒集团全国营销总监,有13年营销实战经验...

  • 苏州营销主管培训
    苏州营销主管培训

    市场营销学博士-吴洪刚

    市场营销学博士、企业咨询与内训专家,美国科特勒营销集团高级咨询师,清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、亚洲城市大学等多家大学总裁培训班、EMBA课程合作讲师...

  • 苏州营销主管培训

    营销全产业链导师-史杰松

    企业营销战略管理博士,正业集团、辉山乳业、格力电器、曙光集团等多家上市公司营销咨询顾问,曾任联想集团全国营销中心 大区市场总监,诺基亚集团 亚太品牌经理,有18年的市场营销管理实战经验...

学员感想

1.课程内容非常的实战,经过这次学习,我和参与培训的全体成员都深感学有所得,很受启发。

2.课程有深度,案例选的很适合我们企业,我们领导听了非常的满意,下次有机会继续合作。

3.短短二天的培训很快结束了,受益匪浅的同时,我也深深认识到自己的不足:作为公司的市场营销人员,如何把产品“卖出去”,把利润“收回来”,我们身上的担子还很重,需要努力的方面还很多。希望自己在能把本次培训所学的理论知识结合实际运用于工作和生活中,为公司尽一份力!

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
<上一篇:苏州市场营销培训 >广州营销策略培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""