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发布时间:2021-05-13编辑:李振

市场营销培训课程导读企业的发展,除了依靠其良好的管理外,更是依靠公司优质的产品。衡量产品是否成功主要表现在产品的销量因素上,那么如何打好产品销量战?如何提高企业市场份额呢?采取完善的市场营销策略是必须

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市场营销培训课程导读

企业的发展,除了依靠其良好的管理外,更是依靠公司优质的产品。衡量产品是否成功主要表现在产品的销量因素上,那么如何打好产品销量战?如何提高企业市场份额呢?采取完善的市场营销策略是必须的!合理准确与时俱进的营销策略可以让企业达到增加市场份额,增加企业效益的目的,更有助于企业在市场经济发展中走的更远更扎实。

市场营销培训课程目标

本课程以瑞夫斯的USP理论、奥格威的形象定位理论、特劳特的定位理论、心理学、公共关系学等理论为基础,以营销实践为出发点,结合大量营销成功经验与成熟方法,精选当今国内外**的实际案例,就如何进行市场营销策划的创意挖掘、确定策划路径、形成完整营销策划方案并有效监控实施,从营销策划方案的撰写、业务流程、支持营销策划工作的落地策略等多个维度进行详细而深入的讲解演绎;使市场策划人员掌握营销策划的流程和主要方法;掌握营销策划与实施的一系列原则、方法与技巧,掌握营销策划的灵魂与核心体系,全方位提升市场营销策划实战水平。

市场营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业营销总监、销售经理、企划经理、区域经理、策划人员、营销人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销培训课程大纲

第一节、市场营销与市场营销观念

一、什么叫市场营销

1、市场营销的定义

2、营销与推销的对比区别

二、市场营销观念—市场营销观念是企业开展营销活动的基本指导思想

1、生产中心论

2、推销中心论

3、需求中心论

4、均衡营销论

5、社会中心论

6、大市场营销观念

三、市场营销组合结构发展演绎

1、4P组合

2、6P组合

3、11P组合及其模型

4、4C组合

5、4P与4C对应关系

四、4R营销组合理论

1、什么是营销4R

2、4R全新营销4要素

3、4R营销的五个转向

4、4R理论的四大优势

五、21世纪中国营销发展的趋势

1、消费者的地位越来越重要

2、差异化营销更加突出

3、品牌营销成为主流

4、网络营销日益发展

5、全面营销长足发展

6、新营销思想和方法的采用。

系列案例:新营销、新方法运用


第二节、市场营销的发展趋势

一、 企业营销思维的三个转变

1、从价格竞争导向到客户价值导向

2、从市场机会导向到营销能力导向

3、从投机取巧导向到系统效率导向

二、企业营销体系的三个转化

1、由与顾客简单交易关系转向维持、深化、发展关系,提升客户关系价值

2、由粗放式扩张市场转向精心培育与发展市场 、市场精耕

3、营销队伍由业余选手转向职业选手。


第三节、产品策略

一、产品的定义

二、产品的三个层次

三、树立整体产品概念的意义

四、产品引进与淘汰

案例:某食品企业产品的推出法则


第四节、价格策略及其技巧

一、 价格理论分析

1、 影响企业价格制定的因素

2、 消费者的购买决策

3、 竞争者的影响分析

二、 定价方法

1、 成本导向定价法

2、 市场需求导向定价法

3、 竞争导向定价法

三、 定价策略

1、 新产品定价策略

2、 差别定价策略

3、 心理定价策略

4、 地理定价策略

5、 折扣策略

案例:某食品企业定价方法


第五节、销售渠道策略及其设计与调整

一、 销售渠道

1、 销售渠道的概念

2、 渠道的类型

二、 销售渠道的建立与调整

1、 明确建立销售渠道的目标

2、 拟定所有可行的销售渠道方案

3、 对所有方案进行评价

4、 选择和确定渠道

5、 通过合同的方式确定责权利

6、 销售渠道的调整

三、 互联网渠道

1、 电商运作三步骤

2、 O2O模式

3、 新零售三通模式


第六节、促销策略及其技巧

一、促销的概念

1、促销的定义

2、促销的形式

二、促销组合

1、各种促销工具的性质

2、产品所处生命周期及其促销

3、常见的促销方式及技巧解析

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学员感想

1.学到了很多市场营销方面的专业知识,不论是各种知识点的讲解,还是模拟实操,老师都耐心为我们解疑答惑,非常感谢老师。

2.非常荣幸参加了集团公司组织的市场营销培训,课程内容围绕我们实际工作,课程实战落地,对我们的帮助很大。

3.在此感谢吴老师诙谐幽默的授课,两天课程虽短,里面的知识点值得提炼,并得以运用。不管是营销还是管理,公司各个部门都需要做到以顾客为中心、以利润为导向、以业务为中心各司其职。各部门做好配合,全员营销,前线打仗,后方补给,各项标准、流程、规章制度执行到位,开展工作。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供市场营销培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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