互联网将我们带入了21世纪的数字时代，在传统大众营销方式已不能很好地为企业的销售和市场战略服务的时候，寻找新的营销方法是摆在多数企业面前亟待解决的难题。
互联网将我们带入了21世纪的数字时代，在传统大众营销方式已不能很好地为企业的销售和市场战略服务的时候，寻找新的营销方法是摆在多数企业面前亟待解决的难题。现代市场研究已经不是通常想象的使用一片问卷，询问消费者的感受与态度，然后进行一些数学统计与分析。从某种意义上说，市场研究已经成为现代营销的基本组成部分之一。 不论你身处哪个行业，不论你从事何种工作，只要你想要改进现有的工作，你就需要寻找问题，只要你需要寻找问题，你就需要调查和研究。
【掌握市场调研所带来的成效】
1、学习用市场营销学的眼光对区域市场进行系统分析评估;
2、对区域市场的发育进行有效的规划，选择最 佳的区域市场开发策略;
3、制定可执行的区域市场销售计划，锻造精英型的销售团队，高效提升区域市场的销售团队的业绩。
【培训方式】：全程案例讲授与启发。问题导入、咨询式培训解答等。
【课程时长】：2天
【讲师独创】：
1.商业“职业杀手”内外兼修的成长模型
2.市场策划的“结构坐标”与“节奏坐标”
3.商务语言表达的“归纳延展”测试模型;
4.组织成长的“妻子—情人—知己”的三维模型
【课程大纲】：
导言：营销的密码
第 一讲：营销困境与分析
一、营销的六类问题
二、变化与挑战
第二讲：市场洞察与行业
一、市场调研
二、行业市场研究
三、区域市场模式选择
第三讲：市场部职能策划
一、市场研究职能
二、市场规划职能
三、市场管理管理
第四讲：体系协同与构建
一、市场部的战略指引模式
二、市场部的产销协同模式
三、市场部的研销协同模式
第五讲：策略组合与创新
一、高低策略的突破
二、静动策略的突破
三、虚实策略的额突破
第六讲：产品线管控策略
一、产品线总策略
二、市场经济性规划
三、技术应用性规划
四、产品线的管控
第七讲：职业技能与素养
一、心理素养
二、职业素养
三、学习素养
结论：市场----竞争—团队
1.市场体系源于行业结构与区域节奏，关键是发现持续爆发的机会点
2.竞争体系源于三大对手所构的格局，关键是策略性联盟与聚焦攻击
3.组织体系设计源于战略设计与布局，关键是找到盈利的经营模式
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：傅志华 数据管理分析与挖掘讲师
傅志华资历背景：
现任360公司数据中心副总经理
原腾讯社交网络事业群数据中心总监以及腾讯公司数据协会会长
原DCCI互联网数据中心副总裁
曾就职于艾瑞市场咨询、易观国际、中国互联网协会担任数据营销项目讲师
傅志华现任360公司数据中心副总经理，负责该公司所有的数据管理、数据分析、数据挖掘和投资分析。同时任中国信息协会大数据分会理事、中国互联网协会数据分析研究组讲师、国际数字分析协会(DAA)讲师。
傅志华先生曾为腾讯社交网络事业群数据中心总监以及腾讯公司数据协会会长。专注于移动互联网、社交网络、开放平台、APP、网络游戏以及网络会员服务的深度研究，并通过数据分析数据挖掘支撑互联网产品精细化运营，通过大数据支撑业务决策和投资方向。
在腾讯前，傅志华曾就职于艾瑞市场咨询、易观国际、中国互联网协会，并任DCCI互联网数据中心副总裁，在DCCI互联网数据中心任职期间，傅志华先生曾对互联网主流二十多个细分领域进行研究，并对移动互联网、电子商务、网络游戏、社会化媒体以及网络广告等领域进行深入的跟踪研究，并在多家知名杂志期刊发表文章。
傅志华老师新课程：
[内训课]互联网+与新商业模式
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傅志华服务客户：
360、腾讯、艾瑞、易观国际、中国互联网协会等
【诺达**合作流程】
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诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训主管管理培训咨询机构。
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