电商运营管理培训课程导读这是个互联网的时代,一切因为互联网在发生着变化。10年前很多人在互联网面前看不见;6年前企业面对互联网还是看不起;3年前当互联网在颠覆越来越多行业的时候,已经来不及了。事实上,
这是个互联网的时代,一切因为互联网在发生着变化。10年前很多人在互联网面前看不见;6年前企业面对互联网还是看不起;3年前当互联网在颠覆越来越多行业的时候,已经来不及了。事实上,不是互联网颠覆一切,是互联网在影响一切,在改变一切。企业须要面对互联网、学习互联网、利用互联网,最后达到互联网化。而电商正是互联网最不可或缺的一部份。
本课程的目标设定是指导学员了解并掌握电商运营项目评估的办法,在模拟商城和淘宝店铺内完成网店的注册、装修,商品的上架、推广以及网店的经营管理的全部过程,并以小组作业的形式开启真实的创业实践。
第一讲:国内电商发展新趋势
一、从华为5G时代,揭示移动互联网在中国发展的前景和潜力
1、5G时代手机在哪里,生意就在那里;
2、如何抓住手机低头族的眼球?企业如何利用这样的潮流?
3、企业网上的商业模式解析,做对事比做事本身更重要。
4、太多企业觉得电商不行了,不是电商有问题,是企业玩法落伍了。
;
二、分析当下中国的网络零售、网络品牌打造的现状以及成果
1、网络品牌的形成基因是什么?
2、传统企业线上品牌如何上线,怎么解决线上线下冲突的问题?阿里斯顿热水器是如何线上线下融合的?
3、如何快速建立网络品牌,而且深入人心;
三、从企业的角度,分析传统企业转向电商的可行性以及一般规律
1、方向不对,努力白费,B2B,B2C,还是B2B2C?
2、各行业运用电商的规律;
3、“开店找死,不开店等死。”如何让自己的企业不找死?
四、网络营销商业模式的探讨与数据报告
1、2018年中国电子商务平台数据报告
2、自己卖货,不如让别人帮你你卖
第二讲:网店的实战运营
一、全方位的介绍和认识阿里巴巴
1、在阿里巴巴的超级平台上如何让自己进入前三页?
2、阿里巴巴的新变化,不用天天更新产品也能卖得很好。
3、阿里巴巴入驻全流程
二、经营好淘宝、天猫的干货分享
1、暴力选品,一个商品也能做起一家店;
2、短视频时代,落后就要挨打
3、商品核心三要素优化方法提炼
三、店铺营销定位与设计装修
1、小而美店铺,如何提升美感
2、阿里巴巴宝典:店铺装修的七星阵法
3、热力图分析法则
4、标签时代人找货到货找人
四、成功淘宝、天猫店铺故事的分享与改善建议
1、五常大米的水稻监控模式
第三讲:优秀网商运营与分销
一、电商的趋势、优秀网商的运营解析
1、移动互联网有势无市,如何坚守淘宝和天猫?
2.、淘宝的推广方式分解(免费和付费)
3、不要一搞活动就只想到聚划算
4、淘宝活动的参与技巧
二、分销的优势以及分销的管理
1、分销的模式与优缺点
2、如何快速招商
3、怎样区分优质与劣质的经销商
4、分销平台的构建与核心功能解读
第四讲:微营销实战运营
一、微信与微电商时代
1、微信改变了互联网时代
2、微信已经是一种生活方式
3、微博橱窗与微营销
4、有赞微商城打造独立平台
案例分析:果多美的有赞玩法剖析
二、入口的改变,电商模式也得改变
1、线下市场入口决定市场
2、互联时代的入口经济
3、移动互联网的入口在哪里
案例分析:快手小店的小黄车
三、无社交,不电商
1、拼多多解锁三四线城市
2、拼多多分享裂变的本质
3、拼多多店铺突围秘籍
第五讲:从公域流量到私域流量
1、快手短视频引爆流量与网店嫁接
2、10分钟搞定淘拍玩转私域流量
3、淘宝客新兴模式的下的幕后黑手
4、私域流量养成记
第六讲:沙盘演练:老师现场辅导
1.针对企业实际情况,完成产品选品
2.针对企业实际情况,制定**电商布局与运营思路
第七讲:电商人才战略
一、电商人才招聘技巧与培训
二、电商人才架构分析与制度制定标准
1、如何把KPI用活用好
2、90后和00后的电商员工怎么管理
3、如何快速测试电商人才的能力功底?
4、电商团队快速运转的核心
5、电商团队常见问题与解决方案
几天来得学习使我受益匪浅,回味无穷。培训的内容历历在目,在实操的过程中,我认识到了要学好电商,要注重理论和实践相结合,理论固然重要,但实训操作才能使我们更快的掌握这些知识,尤其是有的时候操作得不到结果的时候,伴随而来的压力和毫无头绪的想法,常常令我苦恼,也正是因为这样,使我对自己的能力有更清楚的认识,还要更加的努力学习。除了学到了知识,同时也认识了很多优秀认真的人,更能看到别人为了目标所付出的心力,同学们的和好学和努力深深的震撼了自己,我也要向他们好好学习,努力成为更好的自己。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
帮助企业成长,助力共赢!
咨询预约
To make an appointment visit