电商运营管理培训课程导读比尔盖茨:21世纪,要么电子商务,要么无商可务!大家都知道不做电子商务将无商可务,可是太多企业触网都是人云亦云,没有明确定位,没有系统思维,没有战略计划。所以企业没效益,人才留
比尔盖茨:21世纪,要么电子商务,要么无商可务!
大家都知道不做电子商务将无商可务,可是太多企业触网都是人云亦云,没有明确定位,没有系统思维,没有战略计划。所以企业没效益,人才留不住。本课程针对中小企业触网提供了非常大的帮助,让中小企业少投入,稳步发展,充分利用互联时代的机会,从互联网获取客户、销售产品、创立品牌。
1.掌握企业转型的方式与技巧;
2.学习系统的开展线上布局;
3.拓展“互联网+电商”运营新思路;
4.革新商业模式,激活企业活力;
第一讲:国内电商发展新趋势
一、从华为5G时代,揭示移动互联网在中国发展的前景和潜力
1、5G时代手机在哪里,生意就在那里;
2、如何抓住手机低头族的眼球?企业如何利用这样的潮流?
3、企业网上的商业模式解析,做对事比做事本身更重要。
4、太多企业觉得电商不行了,不是电商有问题,是企业玩法落伍了。
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二、分析当下中国的网络零售、网络品牌打造的现状以及成果
1、网络品牌的形成基因是什么?
2、传统企业线上品牌如何上线,怎么解决线上线下冲突的问题?阿里斯顿热水器是如何线上线下融合的?
3、如何快速建立网络品牌,而且深入人心;
三、从企业的角度,分析传统企业转向电商的可行性以及一般规律
1、方向不对,努力白费,B2B,B2C,还是B2B2C?
2、各行业运用电商的规律;
3、“开店找死,不开店等死。”如何让自己的企业不找死?
四、网络营销商业模式的探讨与数据报告
1、2018年中国电子商务平台数据报告
2、自己卖货,不如让别人帮你你卖
第二讲:网店的实战运营
一、全方位的介绍和认识阿里巴巴
1、在阿里巴巴的超级平台上如何让自己进入前三页?
2、阿里巴巴的新变化,不用天天更新产品也能卖得很好。
3、阿里巴巴入驻全流程
二、经营好淘宝、天猫的干货分享
1、暴力选品,一个商品也能做起一家店;
2、短视频时代,落后就要挨打
3、商品核心三要素优化方法提炼
三、店铺营销定位与设计装修
1、小而美店铺,如何提升美感
2、阿里巴巴宝典:店铺装修的七星阵法
3、热力图分析法则
4、标签时代人找货到货找人
四、成功淘宝、天猫店铺故事的分享与改善建议
1、五常大米的水稻监控模式
第三讲:优秀网商运营与分销
一、电商的趋势、优秀网商的运营解析
1、移动互联网有势无市,如何坚守淘宝和天猫?
2.、淘宝的推广方式分解(免费和付费)
3、不要一搞活动就只想到聚划算
4、淘宝活动的参与技巧
二、分销的优势以及分销的管理
1、分销的模式与优缺点
2、如何快速招商
3、怎样区分优质与劣质的经销商
4、分销平台的构建与核心功能解读
第四讲:微营销实战运营
一、微信与微电商时代
1、微信改变了互联网时代
2、微信已经是一种生活方式
3、微博橱窗与微营销
4、有赞微商城打造独立平台
案例分析:果多美的有赞玩法剖析
二、入口的改变,电商模式也得改变
1、线下市场入口决定市场
2、互联时代的入口经济
3、移动互联网的入口在哪里
案例分析:快手小店的小黄车
三、无社交,不电商
1、拼多多解锁三四线城市
2、拼多多分享裂变的本质
3、拼多多店铺突围秘籍
第五讲:从公域流量到私域流量
1、快手短视频引爆流量与网店嫁接
2、10分钟搞定淘拍玩转私域流量
3、淘宝客新兴模式的下的幕后黑手
4、私域流量养成记
第六讲:沙盘演练:老师现场辅导
1.针对企业实际情况,完成产品选品
2.针对企业实际情况,制定**电商布局与运营思路
第七讲:电商人才战略
一、电商人才招聘技巧与培训
二、电商人才架构分析与制度制定标准
1、如何把KPI用活用好
2、90后和00后的电商员工怎么管理
3、如何快速测试电商人才的能力功底?
4、电商团队快速运转的核心
5、电商团队常见问题与解决方案
感恩再这个斑斓与芬芳的十月,我们在这里遇见!感谢朋友推荐,让我在这里遇见各位老师以及一群热情,求知,互助的同学。老师们博学广识,生动讲解,精彩案例分享都留下了深刻印象。通过短短几天的学习,接触到电子商务方面专业知识。知道电子商务并非字面意义那么简单,他需要我们了解应用,熟悉掌握他的技术。好好学习,天天向上!愿每个学员都收获满满!
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