企业变革管理培训课程导读当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达企业顺利转型。企业变革的
当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达企业顺利转型。企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。
1.了解目前的经济形势及科技革命给各行各业所带来的深刻影响;
2.加深对自身所处行业的理解,明确企业在产业价值链中的定位;
3.了解目前的产业链价值改造的几种典型方法和路径;
4.通过学习与讨论,寻找到企业变革转型的路径和方法;
5.了解企业在变革转型中所需要实现的管理变革、团队打造及体制建设的要点,为此后的升级转型提供参考
1.理解组织变革所引发的问题
●组织变革的类型及内在推动力
●组织变革所引发的人员问题
●人员整合过程中的阻力和障碍
2.人员整合的主要步骤
●人力资源尽职调查
●人员整合的策略和方案
●关键人才的留用
●裁员的处理和风险防范
3.流程架构的整合
●组织架构的设计
●薪酬体系的重组
4.企业文化的整合
●建立统一的远景目标
●企业文化整合的四个层面
5.重视沟通,促进整合
●整合沟通的目的及策略
●沟通的渠道、方式的选取及实施
课程挺不错的,培训老师由浅入深,通过分组讨论、案例分析等寓教于乐的方式,将“变革”的重要性及变革过程层层展示,最后通过鹰的启示告诉我们:企业长青,需要源源不断的创新能力,需要不断地变革以适应新的环境。上了这次的培训课程,我感觉自己整个人也经过了一场“变革”。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
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