任何一个成功的企业都必须有一个以绩效为导向的管理体系（企业文化），并对优秀的绩效进行有效的评价和奖励。上海团队绩效管理培训课程
任何一个成功的企业都必须有一个以绩效为导向的管理体系（企业文化），并对优秀的绩效进行有效的评价和奖励。因此，如何建立积极的绩效文化和公平有效的绩效评价体系，是企业管理水平达到一流的重要一步。上海团队绩效管理培训课程
课程目标
Course objectives掌握必要的绩效管理与绩效目标分解的工具、方法
课程要素
Curriculum elements
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业中高层管理人员、人力资源管理人员
课堂讲解、案例分析、实际演练、互动活动、小组讨论。
课程大纲
Course outline1.激励团队 打造系统
2.正确认识绩效管理，激励团队
1.为什么要推行绩效管理
2.绩效管理体系十大思考问题点
3.绩效体系设计要点
4.如何选择科学合理绩效考核
5.如何科学合理制订目标计划
6.绩效考核评估主体谁来考核
7.如何科学合理提取绩效指标
8.市场开发的基本思路
9.案例分析
10.新形势下的市场竞争挑战
11.区域市场突破
12.市场开发的基本思路
1.绩效检查与绩效辅导
2.绩效面谈
3.绩效诊断
4.绩效改进
5.绩效评估
1.绩效考评
2.绩效结果兑现
课程特色
The course characteristic有高度、有深度、有广度
深度剖析、创新思维、实效策略
案例丰富、生动化、答疑解惑
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1，陈忠安老师有着多年的管理经验，课程上信息量大，而且结合了实际的一些内容，让我们更清楚更简单的去理解，为我们在工作共所出现的问题能够更好的去把握解决。
2，徐霞老师的课风格独特，幽默又不失哲理，是我收获颇多。
3，武六锋老师在人力资源方面有十多年的教学和管理经验，课场生动，活泼，深受学员的学习兴趣和好评。
4，听了陈忠安老师的课程，收获颇多，信息量很大，例如让我知道了做事贵在坚持、认真和乐观等。
合作流程
Cooperation process机构介绍
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