绩效考核中存在的问题与对策绩效考核是人力资源管理的核心职能之一。是保障并促进企业内部管理机制有效运转，实现企业各项经营管理目标所必须进行的一种管理行为。绩效考核是企业以既定标准为依据对其员工的行为表现和工作方面的情况进行收集、分析、评价和反馈的过程。考核管理人员可以及时准确地获得员工的工作信息，并以此作为人力资源管理的依据，保证相关员工的劳动报酬、职位晋升、工作调动、人力资源开发、激励以及辞退等工作的科学性，还可以为企业决策提供参考依据。那么，中层绩效管理培训课程包括哪些内容？

诺达**有专门的绩效管理培训，里面的许多人力咨询**，提供不同阶段的绩效管理课程，下面是近期开班的绩效培训班，供大家参考。

《网点绩效与管理双提升》

《全面绩效管理推动转型升级成功》 高级研修班

《组织业绩提升与人力资源变革》

《战略落地－绩效创新管理》

《卓越绩效管理和绩效考核》

《基于业绩提升的绩效考核和激励性薪酬设计》

绩效管理考核要多劳多得、少劳少得、不劳不得，设立考核，科举，比学赶帮超等机制等机制，真正的为企业留住又红又专的人才。其实绩效考核课程很多，具体还是要找适合企业发展的，希望能帮到你。

更多绩效管理及技能提升需培训还可以登录诺达**进行查看，诺达**绩效管理培训网：http://qy.thea.cn/nxk30/38-1.htm，或者可直接拨打客服电话进行咨询：400-7771-221转1，了解更多绩效管理培训课程。