发布时间:2019-02-14编辑:andy
在互联网+时代,企业的创新和发展从简单工具和技术创新向管理理念和模式的深度创新拓展,进一步促进了技术工具加速支持创新的创新周期。北京OKR目标与绩效管理培训
在互联网+时代,企业的创新和发展从简单工具和技术创新向管理理念和模式的深度创新拓展,进一步促进了技术工具加速支持创新的创新周期。
绩效管理是企业战略落地的重要把握,绩效管理本身的创新是企业创新的重要内容之一。从2015开始,绩效管理将再次成为企业管理的重点。以KPI为代表的经典绩效管理模式将会被打破,OKR将越来越受到企业的关注和追捧,企业将更加关注如何使用工具和系统帮助企业发挥绩效管理的价值。我们帮助企业。战略实施。北京OKR目标与绩效管理培训
标题+正文
OKR考核培训的好处
优势特点
课程
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适合对象
企业中层、高层经理、企业人力资源管理人员。
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课程风格
1.体验式教学
2.分组活动
3.实战
4.实用
5.承接
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课程特色
1、案例教学
2、分组活动
3、实战实操
4、实用落地
5、价值创造
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课程大纲
1,OKR概念与历史
2,OKR实施流程与周期
3,OKR要赋予意义才能给员工赋能
4,OKR导入与KPI精炼化
5,OKR的评价与激励
了解详情
师资
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人力资源管理实战专家
国家高级人资管理师
管理咨询师企业培训师
管理培训咨询精于此道
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资深人力资源管理专家
美国麻省大学MBA
全球500强华人讲师
中国人力资源十强讲师
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团队绩效提升管理专家
国家高级人资管理师
大型中高层管理经验
战略组织流程实战专家
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实战派人力资源专家
实战管理职业三栖讲师
知名学府机构特邀讲师
10年的咨询培训经验
客户评价:
1,刘老师,虽然才认识您,可我真心的喜欢听您的课。。。这是一个伟大的职业,您为这个职业增添了一缕阳光。
2,萧琳老师谦逊,亲切和善,幽默风趣,善良可爱,真诚朴实,将自己知道的东西倾其所有告之学员。
3,陈琦老师讲培训的方法和其他老师有点不一样,她将培训兴趣化,大家喜欢这样的培训,也热爱也学去听,我觉得挺不错的。
4,赵安信老师的课程讲的真的很不错,让我受益匪浅。非常希望能够再次听到丁老师的课程。
5,赵安信老师的人力资源课程结合案例,理论,互动等形式为学员们讲解了一堂生动的课程。
机构
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域,提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,获得了众多企业的认可。咨询电话:13267145815
转化模块
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