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劳动争议难点疑点培训
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发布时间:2024-05-27编辑:李振

你知道 ——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些? ——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”? ——如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同? ——劳动合同签订中的10大坑爹事件是什么? ——劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些?

  • 劳动用工法律风险防范培训

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    法律法规解读,真实案例分享,提升风险防范意识

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劳动合同管理技巧与风险防范 随着时代发展,用工形式愈来愈多样化,劳动合同管理问题越来越多。实践中,用人单位订立草率、履行任性、解除随意,引发各种劳动纠纷,有资料显示,仲裁中企业败诉率高达80%。如何在劳动合同管理中防范风险于未然?对于劳动关系的稳定和发展,提高企业的经济效益,都具有十分重要的意义。
劳动争议协商调解实务方法与技巧 以法律为基础,以实现企业战略目标和控制法律风险为目的,紧密结合企业劳动合同体系、规章制度体系和业务流程工作表单体系科学地构建与完善企业的劳动争议防范体系,是企业构建、稳定、健康劳资关系,迎接新经济新机会到来的前提条件!
劳动规章制度建设与违纪员工处理实务 国家治理都必须“依法治国”,毫无疑问,企业治理也需要“有法可依”,才能“有法必依、执法必严、违法必究”!那么规章制度是企业内部的“法”,如何系统、全面、完整、依法、合规地制定规章制度、执行规章制度、修订规章制度就是至关重要的重大工程和基础保障。
劳动法与企业用工风险控制 本课程通 过对人力资源实务工作活动单元的解析,结合新颁布劳动法规解读及典型劳动争议案例判解,为企业管理人员提供全面了解国家劳动法规知识,掌握处理员工劳动争议.协调劳动关系的法规操作技巧,有效调整用工关系.完善管理手段,帮助企业有效解决劳动争议,降低用工成本,规避劳动用工的法律风险。

你知道

——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些?

——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?

——如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?

——劳动合同签订中的10大坑爹事件是什么?

——劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些?

——防止出现试用期违法解除劳动合同的三条基本措施是什么?

——企业可以对员工进行罚款吗?

——《员工手册》中常见的10大员工签字也无效的条款有哪些?

——如何发放产假工资?

——女职工退休年龄的认定与合同解除要点有哪些?

——工作原因导致腰椎病、颈椎病、视力下降,算不算工伤?

——工伤处理的全部程序指引有哪些?

——企业反腐败反舞弊调查中的9大禁区是什么?

——“长期两不找人员”的界定与处理要点是什么?

——“劝退”有什么法律风险?

——“末位淘汰”的巨大风险是什么?

——何谓最高院关于用人单位单方面调岗降薪必须同时具备的6个法定情形?

——如何做到单方面的调岗调薪能**地降低企业法律风险?

——劳动者不辞职而别的,可否视为其以默示行为作出了辞职的意思表示?

——企业如何妥善处理失踪员工的劳动关系?

以上十大劳动争议疑点、难点、热点问题,将由知名《劳动合同法》/劳动关系管理实战**、知名劳动争议预防与应对**毕春秋老师带您各个击破,以期站在法律法规的最前沿,不但为企业提供前瞻性的风控思想,同时提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。

劳动关系培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

人力副总、人力资源总监、经理、主管、员工关系专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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劳动关系培训内容

第 一章 招聘入职中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、劳动者入职身份可能潜在的风险

2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?

3、员工伪造学历入职,可以解除劳动合同吗?

4、新员工入职第一年能否享受带薪年休假?

5、劳动者应聘期间/入职之后提供虚假资料/履历的风险应对

6、用人单位与劳动者关于入职后**有效通讯送达地址的约定

(案例一、二)

第二章 劳动合同订立中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、关于未签订劳动合同的二倍工资处罚的6个问题

2、如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?

3、未签劳动合同但无需支付双倍工资的例外案例

4、劳动合同签订中的10大坑爹事件

5、制式劳动合同中没有但又极其必要的约定条款

6、完美劳动合同13香

(案例三、四)

第三章 试用期中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务

2、“无薪试岗”的风险

3、试用期常见问题8问

4、试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险

5、防止试用期违法解除劳动合同的三条基本措施

6、态度、一般态度与工作满意度

(案例五、六)

第四章 规章制度与员工手册中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、规章制度应当如何制订及如何达致协商程序?

2、规章制度公示告知的7种方式

3、严重违反规章制度的劳动合同解除操作流程

4、规章制度8大硬伤

5、企业可以对员工进行罚款吗?

6、《员工手册》中常见的10大员工签字也无效的条款

(案例七、八)

第五章  产假、生育津贴与“三期”女职工的管理中的疑点、难点、热点

问题全解与应对

1、违反女职工劳动禁忌相关规定的法律责任

2、“三期”期间必须享受的假期有哪些?

3、如何发放产假工资?

4、如何发放“三期”期间工资?

5、生育津贴的计算与支付

6、女职工退休年龄的认定与合同解除

(案例九、十)

第六章 工伤保险法律实务中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、工伤费用

2、工伤停工留薪期的10个法律问题

3、工作原因导致的腰椎病、颈椎病、视力下降算不算工伤?

4、争议工伤6种

5、工伤处理的全部程序指引

6、详解48小时内抢救无效死亡视同工伤

(案例十一、十二)

第七章 “问题员工”的界定与处理技巧中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、 “严重失职”、“营私舞弊”的界定与处理

2、企业反腐败反舞弊调查中的9大禁区

3、 “违纪违规”的界定与处理

4、 “泡病假”的界定与处理

5、提防“泡病假”8招

6、“长期两不找人员”的界定与处理

(案例十三、十四)

第八章 劝退、清工龄、自动离职与末位淘汰中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、“劝退”有什么法律风险?

2、清工龄

3、如何正确理解“自动离职”的含义及其法律属性?

4、近年来,各地协商一致解除劳动合同案件大幅增加的根本原因是什么?

5、企业中海量存在的“自动离职”员工埋藏着哪些巨大的法律风险?如何应对?

6、“末位淘汰”的巨大风险

(案例十五、十六)

第九章 调岗调薪中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、调岗调薪的相关法律依据

2、《劳动合同法》规定的9种常见调岗情形

3、最高院关于用人单位单方调岗降薪必须同时具备的6种法定情形

4、各地用人单位可以调岗/调薪的情形

5、如何做到单方调岗调薪能**地降低企业法律风险?

6、调岗劳动争议常见问题解析

(案例十七、十八)

第十章 最新《民法典》下的劳动合同管理中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、企业处理员工死亡事宜时,应该找谁谈?

2、劳动者不辞职而别的,可否视为其以默示行为作出了辞职的意思表示?

3、企业如何妥善处理失踪员工的劳动关系?

4、如何界定员工有“不当行为”?

5、“不当得利”规则在劳动争议中的适用

6、“自甘风险”规则在劳动争议中的适用

(案例十九、二十)

定制企业培训方案
  • 知名劳资问题解决讲师-梁伟权

    梁伟权老师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验,专注于劳动争议咨询及企业劳资风险管控培训二十多年。他常年从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件不计其数,亲自操刀解决过国内多起重大劳动争议、危机事件,主持几家中外大型集团解决了数千名员工的裁员方案的运作...

  • 劳动法律法规与员工关系管理导师-贺继征

    贺继征老师拥有近20年的人力资源和管理经验,精通员工招聘、培训体系搭建、绩效考核和薪酬体系设计,熟悉企业的全面管理,特别是在预防劳动纠纷及员工关系管理方面具有丰富实战经验,现任深圳市盐田区人民法院陪审员,曾在某上市连锁集团中国区总部负责行政、人力资源及法务工作超过12年,构建起劳动风险预防控制体系,为企业发展保驾护航...

  • 劳动关系管理实战讲师-毕春秋

    毕春秋老师长期从事人力资源/法务/员工关系管理等工作近30年,服务企业涉及台资、港资、美资及国有企业,熟悉现代企业管理及运作,对企业各发展阶段及其转型期所面临的管理症结有深刻认识,视野开阔。在职期间,历任人力资源及行政经理、集团公司工会主席、企业调解委员会主任、集团高级法务经理等职...

劳动法公开课

  • 《企业劳动法规实务指导》

    6月24-25日 北京(线上同步)
  • 《新劳动法下有效调岗调薪、裁员解雇、违纪处理与典型劳动争议高级研修班》

    7月19-20日 重庆(线上同步)
  • 《最新版劳资法务指南》

    8月20-21日 北京(线上同步)
  • 《32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解》

    9月06-07日 深圳(线上同步)
  • 《企业员工入离职环节法律风险分析与管理》

    10月24-25日 深圳(线上同步)

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