诺达**介绍
诺达**TTT内训师培训拥有目前全面、系统的TTT内训师培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815
企业中已经会遇到这样的问题：也许您正面临外部培训费用不断飞涨，可培训针对性和企业实际结合却愈困难，也许您满腹真知卓见、实践经验丰富，可总难自信自如的传授给员工；杭州企业TTT培训
企业中已经会遇到这样的问题：也许您正面临外部培训费用不断飞涨，可培训针对性和企业实际结合却愈困难，也许您满腹真知卓见、实践经验丰富，可总难自信自如的传授给员工；也许您希望**面对群体，有效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力；也许您会遇到：学员的兴趣难以调动、专业的知识、枯燥的内容难以生动呈现、课堂时间紧凑，难以讲得完整、精彩以及课程结束后，学员不是一问三不知，或者知道但不会用等困惑。
本课程从解决以上问题入手，为客户量身打造TTT培训师实战训练课程。杭州企业TTT培训
01
通过培训使参训内训师掌握课程开的基本理念，认识企业培训的核心目的
02
掌握培训需求分析的方法，能够运用培训需求结果并从中提练出培训目标
03
能够从课程目标中提练出培训“核心”的确立方法
04
了解和掌握课程内容的收集和筛选方法，编织好课程
05
通过教学活动九步法的学习，使学员掌握培训方法的设计
06
参训学员能够编写：讲师手册、学员手册、案例库、试题库、制做精美的ppt
【课程时间】：2-3天(6课时/天)
【课程对象】：管理人员、业务骨干、储备干部、培训师
【授课方式】：讲授、演练、游戏、角色扮演、小组讨论、案例分析、视频教学、行动学习/促动技术
【课程大纲】：
第 一讲：培训理念入门
第二讲：六大授课技巧
第三讲：课程呈现技巧
第四讲：九大经典教学法
第五讲：基于建构主义的课程开发
第六讲：巩固学习成果
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两岸三地知名实战培训师
14年管理咨询与培训经验
三年授课每年280天以上
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