在这个充满风险与机遇并存的商业世界，企业的成功离不开合规管理的坚实保障。为了确保企业能稳步前行，培养员工对合规制度的深入理解和遵守意识至关重要。

我们的企业合规管理制度体系培训，正是为了帮助您的企业构筑一道坚不可摧的法律防线。通 过这一全方位的培训，您的员工将深入了解国家法律法规、行业准则以及企业内部制度，真正做到心知肚明、守法经营。

一、对企业合规管理中的法律风险认识

（一）何为风险

（二）何为企业风险

（三）何为企业法律风险

（四）正确认识合规在企业中的作用

1、“合规”一词的起源、发展、演变

2、明确合规管理的定义和要求

3、认清合规风险的八大分类

4、合规管理三部曲

5、合规管理的五大要素

二、健全企业合规体系，增强法律风险防范能力

（一）需要多维度量化分析体系，正确评估企业合规风险

1、合规风险可能性分析

2、合规风险影响程度分析

（二）健全合规组织体系，明晰合规管理组织职能

1、合规部门设立

2、合规人员安排

（三）健全合规制度体系，完善的合规管理流程

1、合规管理基本制度

2、专项合规的管理规定

3、合规管理工作流程建议

4、专项合规管理流程建议

（四）培养合规文化体系，实现企业与个人的双重价值

1、企业合规文化创造的价值

2、树立自上而下的合规意识

3、合规是企业的核心竞争力

4、合规要贯穿企业经营管理的全过程

（五）健全合规运行体系，制定风险防控措施

1、合规运行系的建立有效防范管理中的风险

2、合规运行体系的建立应该采取哪些措施

3、合同的资质审查和合同条款审查

4、重大决策审核对于合规运行的重要性

三、重点领域的合规风险点

（一）招投投标合规

（二）劳动用工合规

（三）业务外包合规

（四）知识产权合规

（五）职务廉洁合规

（六）税收征管合规

（七）消费者权益保护合规

四、深化法治框架下法律、合规、风控协同运作，提高企业合规管理中法律风险防范能力

（一）把依法治企与企业制度相结合，规范企业各种经营行为

（二）把依法治企与员工利益相结合，促使企业向着法治化方向发展

（三）把依法治企与企业文化相结合，增强企业凝聚力要想科学管理企业

（四）企业合规管理法律风险防范管理流程图