在当前竞争激烈的商业环境下，培训成为企业提升核心竞争力的重要手段。然而，如何打造一个独特且富有吸引力的企业培训体系，却是许多企业面临的难题。现在，让我们一起来探索如何打造一个企业自己的的培训体系，助力企业实现长期发展和成功！

第 一 模块 为什么企业需要搭建培训体系？

1、 企业的经营发展离不开人才的发展

2、 帮助员工实现自我价值

3、 搭建培训体系会遇到哪些困难？

第二模块 有效的培训体系都包含什么？

1、 培训体系设计的针对性原则

●“以业务为中心“还是”以“员工为中心”

●基本点一：分析培训需求、确定培训目标

●基本点二：培训目标为导向的培训效果评估

2、 培训体系的六大核心版块及关系

第三模块 如何搭建有效的培训体系？

1、 第一步：设计完善的培训制度

●培训制度的框架结构

2、 第二步：构建培训需求调研版块

●培训需求分析流程

●培训需求调研方法

●工具：制定年度培训计划

3、 第三步：根据培训需求调研设计课程体系

●线上课程体系建设方法（E-learning的构建）

●线下课程体系的建设方法（外采和内部讲授）

4、 第四步：搭建内训师版块

●如何激励员工成为内训师

●内训师的成长与激励机制

5、 第五步：培训运营的有效管理机制

●如何做好培训的预算管理

●如何如何做好培训的运营风险管理

6、 第六步：搭建培训效果评估机制

●如何设计培训的效果评估

●培训评估后的管理