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企业培训体系搭建实操攻略
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发布时间:2023-10-26编辑:李振

​在当今高速发展的商业环境中,企业的成功与否离不开一个关键因素:员工的专业素质和能力水平。为了确保员工持续成长和提升,建立健全的企业培训体系是至关重要的。

  • 培训体系建设培训咨询

    培训体系建设

    掌握培训体系构建方法,提升组织绩效与员工素质

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在当今高速发展的商业环境中,企业的成功与否离不开一个关键因素:员工的专业素质和能力水平。为了确保员工持续成长和提升,建立健全的企业培训体系是至关重要的。


成功搭建一个高效的企业培训体系,不仅仅是培训的问题,更是一个全员参与、长期推行的系统工程。只有在建立了科学合理的培训体系后,企业才能够稳步前进、持续发展,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

培训体系建设课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业人力资源部总监、经理、主管、培训经理、主管、专员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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培训体系建设培训内容

第 一 讲:如何做好培训开发与三大序列培训

1.公司横向职能划分

2.公司纵向职能划分

3.管理层培训如何设计

1)领导力培训核心职能

2)领导力素质模型

3)领导力素质解读

4)领导力培养目标

5)领导力评估与测评

6)课程设计  

4.销售培训如何设计

1)销售培训核心职能

2)销售培训体系架构

3)销售培训目标

4)一线培训三大策略

5)课程设计  

5.员工培训如何设计

1)员工技能培训核心职能

2)员工职业生涯规划

3)员工学习地图设计

4)员工素质测评

5)员工技能培训目标

6)员工技能培训体系

7)员工技能培训形式

8)员工技能培训课程


第二讲:如何搭建内部讲师体系

1.内部讲师管理体系

2.内部讲师编制制定

3.内部讲师招聘与选拔

4.内部讲师考核体系

5.内部讲师激励制度


第三讲:如何做好培训需求调研

1.培训需求调研目的

2.培训需求调研对象

3.培训需求调研方法

4.培训需求调研步骤

5.培训需求调研表格

6.培训需求调研结果分析

7.培训需求调研报告的编写


第四讲:如何设计培训形式与培训项目组织

1.培训分类线上培训线下培训

2.线上培训组织流程

3.线下培训类型:课堂式、行动学习、*、研讨、学历教育、游学、在岗培训、复盘

4.线下培训组织流程

5.如何定义培训项目名称

6.培训课表设计

7.培训计划的编写

8.讲师认证与选拔

9.学员选拔标准

10.能力测评

11.项目执行计划表


第五讲:如何做培训总结与培训评估

1.培训总体概述

2.分项目总结

3.四级评估

4.知识积累总结

5.落地项目总结

6.培训宣传


第六讲:名企的培训体系分享

1.阿里巴巴培训体系

2.腾讯培训体系

3.中化培训体系


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