在当今高速发展的商业环境中，企业的成功与否离不开一个关键因素：员工的专业素质和能力水平。为了确保员工持续成长和提升，建立健全的企业培训体系是至关重要的。

成功搭建一个高效的企业培训体系，不仅仅是培训的问题，更是一个全员参与、长期推行的系统工程。只有在建立了科学合理的培训体系后，企业才能够稳步前进、持续发展，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第 一 讲：如何做好培训开发与三大序列培训

1．公司横向职能划分

2．公司纵向职能划分

3．管理层培训如何设计

1)领导力培训核心职能

2)领导力素质模型

3)领导力素质解读

4)领导力培养目标

5)领导力评估与测评

6)课程设计  

4．销售培训如何设计

1)销售培训核心职能

2)销售培训体系架构

3)销售培训目标

4)一线培训三大策略

5)课程设计  

5．员工培训如何设计

1)员工技能培训核心职能

2)员工职业生涯规划

3)员工学习地图设计

4)员工素质测评

5)员工技能培训目标

6)员工技能培训体系

7)员工技能培训形式

8)员工技能培训课程

第二讲：如何搭建内部讲师体系

1.内部讲师管理体系

2.内部讲师编制制定

3.内部讲师招聘与选拔

4.内部讲师考核体系

5.内部讲师激励制度

第三讲：如何做好培训需求调研

1.培训需求调研目的

2.培训需求调研对象

3.培训需求调研方法

4.培训需求调研步骤

5.培训需求调研表格

6.培训需求调研结果分析

7.培训需求调研报告的编写

第四讲：如何设计培训形式与培训项目组织

1.培训分类线上培训线下培训

2.线上培训组织流程

3.线下培训类型：课堂式、行动学习、*、研讨、学历教育、游学、在岗培训、复盘

4.线下培训组织流程

5.如何定义培训项目名称

6.培训课表设计

7.培训计划的编写

8.讲师认证与选拔

9.学员选拔标准

10.能力测评

11.项目执行计划表

第五讲：如何做培训总结与培训评估

1.培训总体概述

2.分项目总结

3.四级评估

4.知识积累总结

5.落地项目总结

6.培训宣传

第六讲：名企的培训体系分享

1.阿里巴巴培训体系

2.腾讯培训体系

3.中化培训体系