员工的宝贵经验，是企业的不竭动力，也是员工个人成长的珍贵财富。每一个企业都应该深刻意识到，这些经验是推动企业和员工实现不断发展的核心资源。我们绝不能对员工的经验轻视，而是要善加珍惜，让它们成为企业持续发展的宝贵财富。

离职或者退休并不意味着员工的经验就此消失。**科学的方法和有效的传承，我们能够将这些宝贵的经验传递下去，让企业持续享有它们带来的竞争优势。不论是经验丰富的老员工还是年轻的新人，我们都应该重视经验的传承和积累。只有这样，企业才能拥有更强的竞争力，持久地立于市场之上。

当我们拥有一个能够保留和传承员工经验的体系时，企业将获得无限可能。让我们一起努力，把员工的宝贵经验转化为持久而璀璨的竞争优势，为企业的可持续发展注入强大动力。

模块一：识矿-概念认知篇

1.1-识学习之本

- 信息量

- 有效率

- 转化率

1.2-研经验之义

- 经验的定义

- 经验的意义

- 经验的风险

- 经验VS知识

1.3-明萃取之道

- 经验萃取的概念（经验萃取VS工作总结/复盘/经验内化/知识管理）

- 经验萃取的分类（个人式萃取/他人式萃取/团队式萃取）

- 经验萃取的要求（组织层面/业务层面/个人层面）

模块二：选矿-选题定位

2.1-确定萃取主题

- 任务分析

- 问题描述

2.2-明确萃取目标

- 组织目标

- 业务目标

- 受众目标

2.3-分析收益对象

2.4-规划预期收益

模块三：找矿-场景还原

3.1-叙述背景

3.2-还原细节

3.3-描述挑战

3.4-自我剖析

3.5-第三方验证

模块四：炼矿-经验提炼

4.1-资料/数据

4.2- 信息/观点

4.3-方法/工具（流程/量表/口诀/话术/模板）

4.4-模型/公式

4.5-理论/系统

模块五：加工-运用转换

5.1-手册（岗位操作手册/岗位带教手册）

5.2-课程（微课/短课/版权课）

5.3-案例（百问百答宝典/*实践案例集）

5.4-资料（书籍/论文/申报材料）

模块六：展览-经验集市

6.1-集市筹备

6.2-成果广告

6.3-成果展示

6.4-成果评价

6.5-奖励兑现