如今,企业在长期发展中积累了丰富的宝贵经验,这些经验蕴藏在组织运营和员工个人经历中。然而,为了避免这些隐性经验流失和浪费,并进一步推动公司创造更多价值,越来越多的企业开始重视和倡导经验的提取。他们鼓励和呼吁业务骨干进行总结和归纳,将经验形成显性化的方法论,并撰写、提交工作案例。
如今,企业在长期发展中积累了丰富的宝贵经验,这些经验蕴藏在组织运营和员工个人经历中。然而,为了避免这些隐性经验流失和浪费,并进一步推动公司创造更多价值,越来越多的企业开始重视和倡导经验的提取。他们鼓励和呼吁业务骨干进行总结和归纳,将经验形成显性化的方法论,并撰写、提交工作案例。
经验丰富的专家将这些经验化为案例,年轻人**阅读这些案例,在实践中进行比对和提升。正是**这种方式,他们将经验升华为自己的财富。
案例是年轻人**喜欢的学习方式之一,能够快速学习身边成功人士的经验,迅速复制并传承下去。
对于业务部门来说,案例尤其有价值,**案例学习是新人**有效的途径。
我们的本课程旨在帮助企业中的业务骨干进行经验提取和案例形成,实现**成功来复制成功,让经验创造更大的价值。
模块一:初相识-发现案例力量
案例:案例的实践-为什么成功的不是我
一、认识案例
1.案例的内涵及特征
2.案例学习的困境和挑战
二、识别好案例
1.什么样的案例不可被学习
2.什么样的案例有学习价值
3.什么样的案例才是好案例
三、案例的价值
1.案例对于组织的价值
2.案例对于个人的价值
练习:发现案例的力量
模块二:选案例—规划案例选题
讨论:案例的两要三不要
一、选主题
1.明确选题方向
2.区分案例类型
3.聚焦典型场景及挑战
二、定案例
1.亲身实践的
2.可复制、易复制的
3.选择“窄而深”,而非“宽而浅”
工具:案例规划表
模块三:善萃取—深度挖掘案例
导入:案例萃取的两条技术路径
一、讲故事
1.案例信息收集
2.案例筛选模型
二、挖干货
1.案例还原
1)案例还原侧重点
2)案例的自我还原:4W2H、关键动作法、时间线法
2.参考模型
1)流程2)要素3)矩阵
三、做访谈
1.前期准备
2.实施访谈
3.后期总结
工具:案例深度挖掘表
小结:易犯错误
练习:深度挖掘案例
模块四:巧设计—构思撰写案例
导入:案例撰写总结构图
一、案例的标题
1.案例标题的核心价值
2.基本要求
3.常见误区
4.撰写方法
1)强化冲突式2)数字模型式3)价值呈现式4)核心观点式
练习:请将标题和撰写方法进行连线
二、案例的背景
1.背景描述的基本要素
2.常见方法及范例
1)数据悬疑法2)对比悬疑法3)人物评价法4)画面描述法5)挑战悬疑法6)设问法
三、案例的任务
1.任务描写公式目标+挑战+心情
四、案例正文
1.写作思路 2.陈述现状 3.人物刻画 4.场景冲突 5.解决过程
五、案例结果
1.撰写的基本要求
3.撰写参考范例
六、经验提炼
1.值得推广的
2.值得学习的
小结:案例的掩饰处理
模块五:广应用—案例呈现分享
一、文字案例/案例库
1.阅读案例
2.案例研讨会
二、案例演讲视频
三、动画/长图文微课
1.案例微课化三步法
四、情景短视频
1.划分拍摄场景
2.规定人物动作
3.选用拍摄镜头
4.教学要点字幕
5.预设时间长度
【小结】连线题
《师课同建™:库伯式经验萃取》
8月11-12日 厦门《经验萃取核心技术班》
8月18日 上海《百炼成金——经验萃取与案例开发》
9月08-09日 深圳《岗位技能经验萃取与复制》
9月14-15日 北京《超级复盘——以经验变效益》
11月18-19日 广州《精湛-经验萃取》
11月18-19日 深圳