为什么业务领导总是抱怨人员能力不强？入职前说是能人，结果入职后没看出来能在哪里呀？正是工程紧要关头这家伙又要跑了，总是抱怨人手不够。市场上看似浮动着无数个人，但为什么就是找不到几个人才？为什么都在抱怨人力资源部门，其实很多企业在招聘面试环节就处于劣势
为什么业务领导总是抱怨人员能力不强？入职前说是能人，结果入职后没看出来能在哪里呀？正是工程紧要关头这家伙又要跑了，总是抱怨人手不够。市场上看似浮动着无数个人，但为什么就是找不到几个人才？为什么都在抱怨人力资源部门，其实很多企业在招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！那么，如何提高员工招聘的质量？如何科学评价人才的能力和素质？本课程为你解惑。
第 一 讲：面试官的困惑与人才选择标准
1、我们从未算过的帐（人才成本）
2、人才风险分析
3、面试的目标与面试官的普遍问题
4、招聘的要求与观察到冰山后
第二讲：面试官必须要做的准备
1、人才胜任模型画像
2、失败的准备等于准备失败
3、必备的五项准备
4、人才准备度分析
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第三讲：精准把控面试过程
1、开场的重要提示
2、规避四大失误
3、基于行为的结构化面试
4、二次突破
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第四讲：去伪存真的STAR行为事例法
1、什么是STAR提问法
2、根据STAR问探索型问题
3、强有力的五项问题
4、六项讨论
5、观察与聆听
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第五讲：面试收关的情境艺术
1、黄金沉默的应用
2、提供资讯
3、令人尊敬的面试
第六讲：综合评估
1、如何评估候选人
2、应规避的六大陷进
3、人才漏斗与胜任力平衡轮
《金牌面试官：高效招聘与面试技巧》
3月23-24日 深圳（线上同步）《高效的招聘与精准面试》
4月13-14日 北京（线上同步）《数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队》
5月19-20日 深圳（线上同步）《BEI面试技巧—基于素质的人才甄选技术》
6月29-30日 佛山（线上同步）《金牌面试官---精准招聘与结构化面试》
7月28-29日 深圳（线上同步）《基于核心胜任能力的STAR面试技巧》
8月22-23日 上海（线上同步）《管理者做面试官》
11月17日 上海（线上同步）《95后校园招聘新攻略与雇主品牌打造》
12月16日 佛山（线上同步）
