为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？专业的人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢？这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训，已成为HR和用人经理一门必修课。
为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？专业的人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢？这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训，已成为HR和用人经理一门必修课。
一．简历识人（45分钟）
1.12个简历筛选要素
2.看简历“痕迹”识人
a.看简历、识能力
b.看简历、识态度
c.看简历、识兴趣
3.练习：看简历识人（公司常聘岗位简历）
二. 面试到底面什么？（2小时）
1. 岗位评估模型（15分钟）
1).典型招聘失败案例
2).社会人士评估模型
2. 梳理简易版岗位胜任力模型（1小时45分钟，含分组）
1).岗位胜任力模型（简易版）梳理八步法
2).体验 讨论：岗位特质梳理表
3).知识、经验、专业能力、通用能力、领导力、特质的区别
4).简易岗位胜任力模型样本
5).练习：梳理自己常聘岗位简易版胜任力模型
三． 如何评估能力？（2.5小时）
1. 问题的有效性（15分钟）
练习1：将封闭式问题改为开放式问题
练习2：将理论性和引导性问题改为行为表现问题
2. 评估专业能力的一模六问(1小时)
1).情景模拟法（20分钟）
a.互动：情景模拟法样本
b.练习：设计情景模拟
2).六问—行为面试法、情景案例法、心理学提问法（40分钟）
a.六个问题考察专业能力
b.样本与练习：案例设计法
3. 评估通用能力（1小时15分钟）
1).体验 角色扮演：评估学习能力
2).解释：评估执行力
3).设计：评估沟通能力
4).示范：评估抗压性
四．如何追问（1小时）
1.STAR与5W3CTFTDURL及经典追问问题清单
2.小组讨论：对四个应聘者的回答做出判断并追问
3.每人练习：根据面试对话样本，进行追问（社招版）
五.面试模拟（1小时）
1.培训师示范：开场结构
2.肢体语言和细节观察
3.面试模拟与点评
《金牌面试官：高效招聘与面试技巧》
3月23-24日 深圳（线上同步）《高效的招聘与精准面试》
4月13-14日 北京（线上同步）《数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队》
5月19-20日 深圳（线上同步）《BEI面试技巧—基于素质的人才甄选技术》
6月29-30日 佛山（线上同步）《金牌面试官---精准招聘与结构化面试》
7月28-29日 深圳（线上同步）《基于核心胜任能力的STAR面试技巧》
8月22-23日 上海（线上同步）《管理者做面试官》
11月17日 上海（线上同步）《95后校园招聘新攻略与雇主品牌打造》
12月16日 佛山（线上同步）
