新形势下的企业竞争，是人才资源的竞争，做好人才资源招聘工作的关键是要选择、开发并升级招聘渠道。对于传统的招聘渠道，要继续发掘其新的优点，以适应时代的变化，同时，要不断地开拓新的招聘渠道，拓宽招聘范围，增大招聘维度，更高效地满足企业对人才的需求。本课程将帮助你高效选择与拓展招聘渠道（包括各种新媒体渠道），**组合运用，达到提升人才招聘效果的目的。
新形势下的企业竞争，是人才资源的竞争，做好人才资源招聘工作的关键是要选择、开发并升级招聘渠道。对于传统的招聘渠道，要继续发掘其新的优点，以适应时代的变化，同时，要不断地开拓新的招聘渠道，拓宽招聘范围，增大招聘维度，更高效地满足企业对人才的需求。本课程将帮助你高效选择与拓展招聘渠道（包括各种新媒体渠道），**组合运用，达到提升人才招聘效果的目的。
**章 为什么要重视招聘渠道
●招聘流程中渠道新趋势
●招聘人才进口决定出口
●选择招聘渠道应有的原则
●案例分析：如何拟定招聘渠道拓展方案
第二章 如何计算招聘成本
●招聘成本是如何构成的
●内部成本
●外部成本
●直接成本
●机会成本
●不同招聘渠道的效率与成本分析
●各种招聘渠道特点对比
●企业招聘成本核算方法
第三章 如何看待内外部招聘渠道
●内外部招聘的优缺点
●内部招聘的主要方法与分析
●外部招聘的主要方法与分析
●招聘广告媒体优缺点比较
●不同种类人员适合的招聘方式
●特殊岗位的个性化招聘渠道
第四章 如何对招聘渠道进行组合运用
●分析现有招聘渠道数据
●各招聘渠道组合运用方法
●如何**组合渠道招聘到各层级人才
●案例分析：组合运用招聘渠道实践案例
第五章 招聘渠道发展趋势及新兴渠道
●招聘渠道有哪些发展趋势
●如何细分新兴招聘渠道（微信等11种渠道）
●根据企业发展阶段选择招聘渠道
●根据职位选择招聘渠道
●案例分析：寻猎中高端人才有哪些有效渠道