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精品课程
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课程简介
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OKR绩效管理法
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传统目标管理每年做一次，低效僵化，特别是在VUCA时代下如何重塑新目标管理，学会运用新工具进行绩效管理，将目标管理侧重在反馈辅导，目标设定和员工关系上，这对组织管理者及人力资源管理者提出了更高维的挑战！
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解码OKR——目标与关键结果法落地
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Google引入OKR绩效管理模式并发挥了巨大效益，被很多人认为是传统企业KPI考核模式的颠覆者。本课程不但深入讲解OKR与KPI的相同点及主要区别，还将使管理者掌握OKR导入的方式和方法，帮助企业及管理人员全面了解OKR的管理模式。
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咨询式OKR管理实战训练
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目标管理是企业管理的难点，企业的目标管理经常与企业的战略及运营管理脱节，本课程**将企业战略、运营与OKR管理的结合讲解，可以让学员获得OKR管理的各项核心技能，掌握OKR管理工具的运用，在本企业正确、有效实施OKR管理。
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OKR KPI双模绩效管理实务
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在互联网思想和扁平组织的推动下，目标管理这棵老树开出了OKR这朵新花，并且格外茂盛。OKR是当下国际较火热的管理方法，这是不是说KPI就没有用了呢？OKR和KPI两者各有所长，谁都无法真正替代对方。
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OKR绩效管理内训 