在工作的规则中，有这样一个不成文的理念：一流的员工有一流的职业素养，素养的高低直接关系到对企业的忠诚度和敬业、职业道德等。新员工初踏职场，将会面临一系列的问题和困惑。如何让新员工以正确的心态面对工作？如何展现自己的能力获得赏识？如何能适应快速变化的职场竞争环境？
如何调整和改善新员工的职业化心智，如何激发内在工作热情与动力？如何树立新员工的良好的工作观念、态度、思维方式……这些都是许多企业当今面临的前所未有的挑战。为此，企赢培训为您推荐以下专业的“新员工职业素养”的培训课程，结合NLP、行为学、管理学的相关理念，采用先跟后带的方式，从心智模式的改变开始，帮助员工建立一套正向的心智系统，建立内部驱动，从而自己产生改变。
1、帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知，形成职业人思维，了解职业道德；
2、帮助新员工分析员工与岗位的匹配性，了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突；
3、帮助新员工理解“职场玻璃心“背后的原因，以职业人的心态投入工作；
4、塑造职业人的职场形象；
5、进行职业生涯规划在职业道路走的长远。
第 一讲：认知力——精准定位
一、制定职场目标
1.制定目标的意义
2.职业前期(1-5年)目标规划的三个关键点
3.制定目标的SMART法则
二、选择成长路径
1.员工职业发展的两条主要路径
2.员工成长计划的十个关键事项
三、建立个人品牌
1.互联网时代给员工带来的四大改变
2.打造个人品牌的五大步骤
第二讲：思考力——突破困境
一、向上探索思考
1.海绵式思维
2.淘金式思维
二、向下垂直思考
1.演绎法
2.归纳法
三、水平发散思考
1.水平发散思考的四种方法
2.水平发散思考的三个步骤
第三讲：学习力——持续成长
一、快速知识迭代
1.学习金字塔
2.快速知识迭代三个关键点
3.体验学习圈
二、完整体系构建
1.不断拓展自己的已知区
2.问题导向建立知识体系三步骤
3.建立知识体系的五个关键动作
三、持续成果转化
1.学习成果转化的四个维度
2.学习成果转化的五个步骤
第四讲：合作力——信任共识
一、建立合作意识
1.生存逻辑：Up和Out
2.长板效应
3.四大原则
二、提升信任程度
1.四个关键点
2.三维沟通技巧
三、达成合作绩效
1.六个原则
2.三种素养
第五讲：责任力——利他精神
一、要为他人担责
2.能力责任
3.义务责任
4.原因责任
二、要为事情担责
1.九段责任力
2.九段责任秘书
三、要为产品担责
1.工匠精神的三个层面
2.工匠精神的四个关键
第六讲：行动力——结果为王
一、信守目标承诺
1.0-100%的承诺
2.一诺千金的意义
二、坚持结果导向
1.结果的三大假象
2.6W3H工作法
三、战胜千难万险
1.坚持三个挑战
2.培养五千精神
3.行动力宣言
第七讲：职场中的专业形象
1.专业形象的仪容、仪态、仪表与“三秒钟”印象
2.商务场合应避免哪些不得体的形象
第八讲：职场中与人交往的基本礼仪
1.如何跟人打招呼？
2.社交距离
3.如何进行目光沟通
4.三角规律
5.介绍礼仪（自我介绍、为他人介绍）
6.握手礼仪
7.不同座位次序礼仪
8.会议礼仪
9.中餐的礼仪
10.电话沟通的礼仪
第九讲：建立和谐职场人际关系
1.如何在职场中建立良好的人际交往？
2.如何战胜社交焦虑？
3.良好人际关系的五大原则
4.打造和谐互信的合作精神
卢老师的课非常有启发性，他善于结合自己的实际经历、把许多看上去很专深的知识**地与学员进行分享。同时，他也是一位非常细心的人，不管是为人还是做事，都追求精细，所在培训时，他尽力让所有的学员都有蕞大化的收益。
