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发布时间:2022-02-15编辑:李振

  • 招聘面试技巧培训咨询

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市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了选对行业,制定正确的战略,选到合适的人才也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求越来越强烈,企业的招聘工作也变得越来越重要。

招聘是人力资源管理活动中的源头,只有招聘到合格的人,育人才会变得顺畅,用人才能得心应手,留人才能理所当然。

如何识别人才,如何根据人才特点配置岗位,如何把好入口关?如何选人用人?如何在短时间内快速判断一个人是否适合公司发展要求?这些是企业经常遇到的问题。面对繁重的招聘任务,企业更需求快速找到自己所需要的人。掌握招聘面试技巧与人才测评技术,有助于我们提高招聘的信度和效度,有助于科学地选人用人,科学合理地配置人才。

HR招聘面试技巧培训课程

  • 招聘面试技术

    课程模式:企业内训
    培训对象:总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、招聘经理/主管/专员、负有选人用人职责的各级部门主管干部。
    课程目标: 掌握人才招聘的基本程序和原则;了解人才测评,正确使用测评工具提高甄选成功率;精确设计招聘标准和要求;学会选择与合理使用招聘渠道;掌握应聘者简历信息鉴别的技术和面试提问技术;掌握结构化行为面试技术,提高人才甄别的准确率...

  • 高端人才招聘与使用之道

    课程模式:企业内训
    培训对象:企业总裁、高级管理人员
    课程目标: 改善与提高企业总裁对人才职业化团队建设的认知;实践与提高基于评价中心的面试技术;提升对候选人面谈沟通、感召能力;掌握对高端人才的薪酬组合设计与沟通要领;完善聘后管理、帮助候选人顺利融入与发挥作用;学习如何驾驭有个性的高端人才入职人员、提升领导能力

  • 用经营的思维做人才招聘

    课程模式:企业内训
    培训对象:总监、职能经理/主管、HR经理/主管、招聘经理/主管
    课程目标:系统把握高效招聘的思路;全面提高招聘面试的系统效率;互联网+新常态下的人才结构特征分析;掌握招聘面试的方法与技巧;提升个人专业素质与价值呈献;全面把握人才奇缺下的人才源泉

  • 猎鹰式招聘与结构化面试技巧

    课程模式:企业内训
    培训对象:企业招聘面试官
    课程目标: 1. 掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略; 2. 掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧; 3. 掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧; 4. 掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用...

  • 金牌猎手—招聘与面试技巧

    课程模式:企业内训
    培训对象:面试官
    课程目标:从更新、更高的层次理解招聘工作;掌握如何吸引优秀人才之术;提高主管人员的选才能力;正确理解面试中不同的行为表现;学会如何判断和选择合适的人才;掌握人才天分如何与岗位胜任力的匹配...

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