你是不是经常会出现招聘时总是看走眼，候选人入职没多久就离职？你是不是经常在面试时不知道问什么，情形好尴尬？你是不是经常会出现面试时，总是感觉不对头，但又不知道哪些有问题？诸如此类问题如果经常会出现的话，那说明你需要参加面试官的训练了，你应该掌握一些必要的面试技巧。
如何让您在面试时快速识别候选人是否匹配岗位？如何让您在面试时可以有节奏进行提问与追问？如何让您在面试时可以采用多种技巧深试候选人的是否在说谎？诺达**精准招聘面试技巧培训，让您在面试中能够快速、准确识别与判断候选人的匹配度。
课程模式：企业内训
培训对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员
课程目标：
本课程的人才甄选与面试技术，简而言之就是由过去的工作经验，预测该人才未来的模式，替企业找到适合的人才。在课程中讲师结合案例和经验重点讲述了企业中高层人员招聘选才和管理。听完本课程后，相信你**的收获就是明白单纯靠履历或阅历是很难找到合适的人才。借由结构式面谈问题的设计，摆脱面谈者的主观印象，彻底改善传统面谈方法的缺失。并透过演练使学员获得有效而实用的选才技能，解决了识别人才的难题...
课程模式：企业内训
培训对象：HR经理、HR主管、HR专员或相关职能部门经理
课程目标：
本课程采用旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。课程会教导高效采用不同渠道发布招聘广告；系统建立岗位胜任特征模型；快速掌握综合测评技术：沙盘推演、公文筐、心理测试、无领导小组讨论等；高效筛选简历，提高招聘效率；招聘面试技巧现学现用，提升个人综合能力/span>
课程模式：企业内训
培训对象：企业HR、招聘人员、面试官、对招聘工作感兴趣人员等
课程目标：1. 学会如何筛选简历，找出简历中的问题和面试的提问方向；学会面试官的基本素质要求，掌握对候选人关键行为提取与考察的方法技巧；学会**观察、倾听、提问等方法对应聘者观点和行为进行考察识别候选人的各方面素质；掌握校招工作全面的操作流程与注意事项；大量现成的校招资料，可以直接应用于企业校招实践中；学会如何设计笔试、面试问题、如何应用性格测评，评价中心等技术对候选人进行全方位的识别
课程模式：企业内训
培训对象：企业面试官以及招聘执行人员等。
课程目标：
**全面、规范的面试技巧运用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉人才面试与甄选技能，运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官人才面试与甄选的技能...
课程模式：企业内训
培训对象：企业各部门经理、招聘负责人
课程目标：本课程不仅直面企业人力资源招聘与面试实践中存在的典型问题基础，给出解决办法，重点介绍一些行之有效的方法与工具，以帮助人力资源从业者、企业家、管理者从根本上提高招聘与面试实战技巧。...