劳动与社会保障法律制度的建设关系到全体公民的切身利益，也是一个国家法治文明的必然要求和体现。在当代社会，劳动与社会保障法律制度已成为各国普遍建立的一种社会稳定制度。总体而言，我国已形成了宏观上通过国家制订劳动基准法对劳动关系进行调整、中观上通过集体合同调整集体劳动关系，微观上通过劳动合同调整个别劳动关系的格局。所以，掌握劳动法领域相关知识，提高HR、企业管理者劳动人事管理能力，对于企业防范用工风险而言至关重要。

通过授课和案例分析，使学员全面掌握劳动法法中关键的法律要点，学会合规处理与员工之间的劳动关系，避免大多数争议陷阱，识别争议中的法律风险。就企业内部风控管理体系而言，提高全员的合同知识水平和风险意识，使全体员工掌握全面和基础的合同法知识，能够极大降低企业的合同管理风险，从源头上把风险控制住。

第一篇：劳动用工风险管理架构概述和建构

第一讲：10种弹性雇佣方式的风险防控

1. 非全日制用工的风险管理

2. 劳务合同用工的风险管理

3. 实习用工的风险管理

4. 停薪留职、内退、协保等特殊人员的风险管理

5. 退休返聘人员的风险管理

6. 劳务派遣人员的风险管理

7. 业务外包人员的风险管理

8. 跨境委派人员的风险管理

9. 境内委派借调人员的风险管理

10. 关联方兼职人员的风险管理

第二讲：员工入职的5大核心步骤

1. 招聘与录用风险防控

2. 发送及撤销录用通知的风险防控

3. 劳动合同类型选定的风险防控

4. 劳动合同条款设置的法律风险防控

5. 劳动合同的未签、拒签与补签

第三讲：劳动合同履行的5大核心要素

1. 工时及加班管理中的风险防控

2. 休息休假管理中的风险防控

3. 薪酬管理中的风险防控

4. 福利管理中的风险防控

5. 绩效管理中的风险防控

第四讲：劳动合同调整6大关键环节风险防控

1. 岗位调整的风险防控

2. 工作单位调动中的风险防控

3. 公司搬迁中的员工关系风险防控

4. 合并分立中的员工关系风险防控

5. 股权收购中的员工关系风险防控

6. 资产业务收购中的员工关系风险防控

第五讲：员工个别离职6类情形风险防控

1. 员工主动辞职的风险防控

2. 员工被动辞职的风险防控

3. 企业过错解雇的风险防控

4. 企业无过错解雇的风险防控

5. 劳动合同到期终止的风险防控

6. 劳动合同到龄终止的风险防控

第六讲：员工规模裁减中的风险防控

1. 批量协商解除风险防控

2. 情势变更解除风险防控

3. 经济性裁员风险防控

4. 提前解散终止风险防控

第七讲：7项离职员工权益计算

1. 经济补偿金

2. 代通知金

3. 赔偿金

4. 医疗补助费

5. 恢复劳动关系工资损失

6. 竞业限制补偿金

7. 专项培训违约金

第八讲：5种特殊员工的员工关系管理实务

1. “三期”女职工管理与服务

2. 工伤员工管理与风险防控

3. 高管管理与风险防控

4. 外籍员工管理与风险防控

5. 异地用工管理与风险防控

第二篇：知识要点与案例实操

第一讲：员工的入职与劳动关系的建立

一、员工录用知情权运用与职前调查

1. 招聘录用条件的规范设计

案例1：录用条件约定不明导致解除不能

案例2：试用期以不能胜任工作为由解除合同

2. 知情权的运用与入职调查

案例3：公司有权辞退依凭虚假材料入职的员工

案例4：高级人才承诺对原雇主自行承担责任的声明无效

二、劳动合同订立时点、种类与效力

1. 劳动合同订立与劳动关系建立

案例5：三方协议订立不等于劳动关系建立

2. 无固定期限劳动合同的选择权

案例6：固定期限劳动合同转换为无固定期限劳动合同

案例7：两次续签劳动合同应当订立无固定期限劳动合同

3. 劳动合同订立与录用通知书操作

案例9：不订立书面劳动合同的法律风险

案例10：OfferLetter的法律效力

三、劳动合同内容的设计与风险预防

1. 劳动合同的法定必备条款

案例11：薪资约定为不低于最低工资标准的法律后果

小贴士：中国内地工时制度

2. 劳动合同有效与无效判定

案例12：没有法定必备条款是否意味着劳动合同无效?

案例13：劳动合同中约定自主调整工作地点无效?

案例14：劳动合同中的禁止结婚约定无效?

四、试用期条款的约定与试用期考核

1. 试用期约定的误区分析

案例15：先签试用期合同再签劳动合同?

案例16：调整工作岗位能否再次约定试用期?

案例17：企业可以随时延长或缩短试用期吗?

小贴士：实习期、见习期与学徒期

2. 试用期考核与解除要件

案例18：试用期考核不合格可以随时解除合同?

3. 试用期解除的法定程序

案例19：违反法定程序的试用期解除无效

五、事实劳动关系的防治与证据保全

1. 事实劳动关系的法律责任

案例20：事实劳动关系与劳务关系的判定

案例21：上海某汽车公司清洁工要求补偿案

2. 事实劳动关系的风险预防

案例22：员工本人不愿意订立书面合同处理

案例23：劳务派遣协议引致的事实劳动关系

第二讲：员工的管理与规章制度的制定

一、规章制度与劳动合同的协调与补充

1. 规章制度的结构组成和主要内容

案例24：企业有劳动合同就不需要规章制度?

2. 规章制度与劳动合同的相互关系

案例25：劳动合同与规章制度不一致时如何处理?

3. 规章制度在劳动争议处理中的适用

案例26：规章制度在劳动争议案件中的作用

案例27：违法的规章制度无效及其处理

二、新法下的规章制度之绩效考核规则

1. 试用期的考核制度

案例28：试用期考核不合格辞退败诉案

2. 正式合同期间的考核制度

案例29：对不能胜任工作员工的认定与管理

案例30：定性化考核能认定员工不胜任工作吗?

案例31：不能胜任工作的员工拒绝调岗被解职

案例32：员工被末位淘汰制度淘汰无效

小贴士：末位淘汰制

三、新法下的规章制度之薪资岗位规则

1. 薪资管理制度

案例33：试用期可以支付半薪工资并不用支付社保费吗?

小贴士：中国内地“五险一金”制度

案例34：如何理解各地规定的最低工资标准?

案例35：员工加班加点的薪资计算基数可以自行约定吗?

小贴士：制度工作时间与制度计薪时间

案例36：依照规章制度扣除员工工资合法吗?

案例37：员工休病假情形下的工资支付

小贴士：病假工资和疾病救济费

案例38：销售人员款到提成制度是否有效?

案例39：女职工“三期”薪资支付管理

案例40：员工离职仍有权要求企业支付年终奖吗?

案例41：依据规章制度调薪与劳动合同的变更

2. 岗位管理制度

案例42：岗位设定不明确导致的法律风险

四、新法下的规章制度之休假福利规则

1. 休假管理制度

案例43：员工申请法定带薪年假就必须许可?

案例44：公司规定员工指定医院就医方可认定病假?

小贴士：职工医疗期规定

小贴士：中国内地休息休假制度

2. 特殊福利待遇设计

案例45：住房、汽车等特殊福利待遇的安排

五、规章制度之制订与修改的法定程序

1. 规章制度的法定制定程序

案例46：规章制度没有经过公示程序不生效

2. 规章制度的法定修改程序

案例47：职工提出规章制度修改动议应予支持

第三讲：特殊员工处理与专项协议签订

一、女职工在用工中的操作实务

案例49：女职工对经济性裁员的特别应对

小贴士：女职工特殊假期

小贴士：女职工及其待遇常见问题及解答

二、特殊工时制度选择与法定程序要件

1. 综合计算工时制

案例56：综合计算工时制大量节省加班费开支?

2. 不定时工时制

案例57：不定时工时制只需在规章制度中规定吗?

3. 计件工时制

案例58：计件工时制就没有加班费之说吗?

三、人力资本投入与培训及服务期协议

1. 试用期与培训服务期协议

案例59：试用期内签订的培训服务期协议无效?

2. 服务期内员工与企业的法定及约定义务

案例60：员工在服务期内被违纪解除是否需要支付违约金?

3. 出资培训及费用与违约金的法律约束

案例61：对培训出资的理解及与违约金的对应关系

四、商业秘密保护与保密竞业限制协议

1. 商业秘密保护的法律手段

案例62：没有保密协议是否就意味着员工不存在保密义务?

小贴士：保密义务与竞业限制义务的主要区别

小贴士：如何设计保密协议的内容

2. 商业秘密保护与保密竞业限制协议

案例63：企业能否在劳动合同期间提前支付竞业限制补偿金?

3. 违反保密竞业限制义务的责任追究

案例64：违反竞业限制义务的员工可能会被追究刑事责任?

第四讲：员工的离职与法律风险的防范

一、员工的离职分类与法律风险分析

1. 员工离职的法律分析分类

案例65：员工辞职单位批准是协商解除还是单方解除?

2. 员工离职的程序事项风险

案例66：员工离职程序瑕疵导致损害赔偿责任

小贴士：劳动合同的解除与终止

二、员工主动辞职权利的扩大与泛化

1. 员工行使任意解除权

案例67：高级管理人员提前30天就可以离职?

案例68：员工在提交书面辞职书以后能否撤销?

2. 员工行使法定解除权

案例69：企业不支付奖金和津贴员工可以解除合同?

案例70：企业违法在先员工就免除服务期和竞业限制义务?

3. 员工违法解除劳动合同之应对

案例71：员工未提前30天通知企业离职之法律追究

三、企业合法辞退员工的法律路径

1. 企业行使法定解除权之过失性解除

案例72：与其他单位建立劳动关系能否解除劳动合同?

小贴士：企业过失性解除劳动合同的情形中，增加试用期内不符合录用条件企业单方面即时解除劳动合同的步骤

2. 企业行使法定解除权之非过失性解除

案例73：何谓客观情况发生变化时企业可以解除合同?

小贴士：企业非过失性解除常见误区、厘清解答及操作步骤

3. 经济性裁员之法律风险控制

案例74：经济性裁员与通常集体解除合同之差异

4. 解雇保护原则与企业应对策略

案例75：农民工工伤后患病遭遇解除是否合法?

四、柔性化策略与协商解除劳动合同

1. 柔性化策略与企业劳动人事管理

案例76：企业人文关怀与劳动法违法成本对比

2. 柔性化操作与协商解除劳动合同

案例77：柔性化协商解除人事经理劳动合同

五、跳槽预防及合同终止之风险控制

1. 员工跳槽离职法律风险防范

案例78：米果公司核心员工集体跳槽案

2. 劳动合同终止法律风险防范

案例79：员工退休劳动关系终止争议处理

第五讲：劳资利益平衡管控与法律责任

一、严苛化的《劳动合同法》与政府监督检查

1. 劳动监察的范围

案例80：员工遭遇企业强迫长时间劳动向监察部门投诉案

小贴士：劳动保障监察与劳动争议仲裁的区别

2. 劳动监察的监察方式

3. 劳动监察的法定程序

4. 劳动监察的违法处罚

5. 其他机构的监督责任

案例81：其他机构也能监督企业劳动守法状况?

二、用人单位违反《劳动合同法》的法律责任

1. 相关规章制度违法的法律责任

案例82：员工手册作为劳动合同一部分的效力如何?

2. 订立劳动合同违法的法律责任

3. 履行劳动合同违法的法律责任

4. 终结劳动合同违法的法律责任

5. 特别用工形式违法的法律责任

案例84：选择项目承包人员失误带来法律风险

三、社会法与终结劳动合同的经济补偿金、违约金

1. 经济补偿金的法定支付情形

案例85：何种情形不需要支付经济补偿金?

2. 经济补偿金的通常计算方式

小贴士：经济补偿金计算基数及缴税事项

四、侵权法与违反劳动合同的法定赔偿金

1. 企业应如何正确运用赔偿金

案例87：未提前30日通知会导致员工支付巨额赔偿?

2. 赔偿金与违约金的竞合处理

案例88：企业对违约员工能同时主张违约金和赔偿金?

小贴士：经济补偿金、赔偿金与违约金

第六讲：劳动争议处理与调解仲裁实务

一、自愿原则及劳动争议和解与调解

1. 自愿协调原则

案例108：协商解决劳动争议也是纠纷解决的处理方式

2. 和解与调解

案例109：劳动争议调解组织调解的效力

案例110：仲裁委制作的调解协议在签收前仍可反悔

案例111：员工可以直接持调解协议书向法院申请支付令

小贴士：督促程序与支付令

二、劳动争议仲裁中的相关处理规则

1. 劳动争议的范围

案例112：哪些劳动争议可以向劳动争议调解仲裁机构申请仲裁?

小贴士：企业自主改制、加付赔偿金争议、非法及挂靠用工争议是否属于劳动争议?

2. 劳动争议处理体制

案例113：针对具体案件的劳动争议处理程序是怎样的?

小贴士：仲裁遗漏当事人是否需要重新仲裁?

3. 劳动争议处理中的证据

案例114：无纸化办公对举证责任带来的挑战

案例115：公司不能提供特殊工时制批准文件承担不利后果

小贴士：加班费举证责任的分配

4. 劳动争议仲裁管辖

案例116：公司注册地与员工工作地不一致的，应由哪一地仲裁委管辖?

案例117：当事人能否约定或自行选择管辖法院?

5. 仲裁时效与审理时限

案例118：仲裁时效是从终结劳动关系之日起计算吗?

案例119：仲裁时效中断后重新起算

案例120：仲裁时效中止，中止情形消失后时效继续计算

小贴士：仲裁机构逾期未受理或裁决，当事人能否直接起诉?

6. 部分裁决和先予执行

案例121：仲裁庭裁决案件应遵循审限规定

案例122：哪些案件可以适用先予执行?

7. 终局裁决

案例123：员工在“一裁终局”后仍能起诉?

案例124：用人单位不服一裁终局案件能否申请撤销?

小贴士：“一裁终局”的认定标准与请求事项处理

8. 生效调解书、裁决书的执行

案例125：生效劳动争议裁决书如何申请执行?

小贴士：起诉与撤裁发生矛盾时优先适用起诉程序

三、新法格局下劳动争议预防与控制

1. 遵守法律规则和政策规定，注重法制化管理

2. 完善劳动合同和规章制度，注重契约化运行

3. 强化证据意识和程序意识，注重书面化操作

4. 寻求劳资双赢和共生和谐，注重人本化沟通

更多课程详情请点击咨询专属客服

看情况。如果用人单位已经发出录用通知书的前提下，以员工体检不合格为由不予录用，是违法的。如果是将体检安排在录用通知之前，应聘者体检合格后再发放录用通知书，是合法的。同时注意在录用通知建议增加“如体检不合格者，本公司不予录用条款。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。