TTT培训师培训课程导读很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内
很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急!本课程可以帮助培训师提升授课能力,使其掌握演讲表达、学员互动、课堂控场等各项技巧,逐步成长为成熟内训师。
1.明确培训师的核心身份定位,理解培训师的核心要求。
2.掌握培训师基本要求,穿着得体,课堂站姿、站位、手势恰当,懂得合理走位。
3.在讲台上能够收放自如,克服紧张情绪,敢于开口。
4.掌握培训师的基本表达能力,培训中懂得控制自己的语音语速语调。
5.能够应对并克服学员挑衅、时间变更、设备问题等各类课堂突发情况。
6.掌握基础的课程开发知识,学会撰写基础课程大纲。
7.区分成人培训与儿童学习的心理异同,掌握成人易于接受的培训方式。
8.通过开口训练,掌握基础培训表达技能。
第一章:内训师基本功——演讲技能
第一单元:内训师演讲实战技巧
1.讲师必备的八大技能
2.**克服公众发言的紧张
3.培训演讲的三大核心要素
4.讲师讲台站姿与走动
5.讲师的语速、语调与语气
6.怎样提升自己的觉醒平面
7.讲师如何创造情绪与表情
8.讲师的肢体语言技巧总结
第二单元:内训讲师职业素养
1. 讲师角色与定位
2. 讲师的应知应会
3. 讲师如何提升自己
4. 讲师的七大忌讳
5. 讲师如何着装
6. 讲师职业道德要求
7. 讲师嗓子的使用与保护
第二章 课前篇:内训讲师的课前准备与开场白
第一单元:内训课程准备及开场
1.讲师上台之前的准备
2.提前了解学员特征与需求
3.课程开场:如何开场90秒抓住听众
4.7种经典开场白
5.课程开场需要完成的四大任务
6.设计自己的开场白
第二单元 课中篇:课程中授课实战方法与控场技巧
1.合理分配课程时间与内容:主次分明
2.课程中PPT的讲解原则与技巧
3.课程中与学员的交流感如何建立
4.讲师与学员保持眼神交流与互动
5.授课过程讲师问问题的的操作原则
6.讲师如何回答学员的问题
7.回答问题的技巧与注意事项
8.让课程和演讲更生动:演故事与案例的诀窍
9.如何做到“量身定制”的课程效果
10.组织课程研讨的注意事项与操作要点
11.课程多媒体的运用:音乐、视频等
12.如何选择合适的课程小游戏
第三章 课中篇:课程中的控场实战能力
第一单元:讲师控场实战技巧(一)
1.如何克服怯场?
2.如何掩饰忘词?
3.有学员进进出出怎么办?:
4.有学员打电话怎么办?
5.有学员窃窃私语怎么办?
6.有学员打瞌睡怎么办?
7.对提问学员冷场怎么办?
第二单元:控场实战技巧(二)
1.如何调动学员参与课程:群体效应与分而治之
2.如何保持学员的情绪状态?
3.如何对待职位比你高的学员?
4.如何应付与你调侃的学员?
5.如何应付“唱反调”的学员?
6.如何打断学员偏题的发言?
7.学员发言喧宾夺主怎么办?
8.学员有不同意见怎么办?
9.学员指出你的错误怎么办?
10.如何回答回答不了的问题?
第四章 课程结束篇: 完美的课程结尾
第一单元:课程的结尾
1.课程结尾需要完成的三项工作
2.五种常见的课程结尾方式
3.课程重要知识点的复习
4.现场考试与安排(如需要)
5.课堂作业的安排(如需要)
6.提出期望和祝福
遗忘曲线告诉培训师知识遗忘的规律。培训师必须在遗忘临界点前进行学习的干预,否则学员将忘记大部分知识点。
注意力曲线让培训师关注成人注意力分布,在注意力分散的临界点利用不同的教学活动将学员的注意力拉回课堂中。
学员如果还没有吸收前一个知识点又淹没在下一个知识里,他就会感受到压力。所以讲完一个知识点后要暂停2分钟。
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