TTT培训师培训课程导读现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手
现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。因为讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握,培训成果的效果转化,所以讲师的授课水平和技巧尤为重要。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。好培训师不一定能成为好管理者，但好的管理者一定是一位出色的培训师。课程主要针对那些希望提升授课技巧的管理者、或希望成长为企业内部培训导师的学员，通过讲授、技巧演练、现场模拟等手段，让受训者快速掌握有关培训的技巧和方法，并用以提升实践中的管理绩效。
1.领会并养成培训师的职业心态和习惯。
2.深刻理解培训的本质与成人学习认知及行为改变基本原理。
3.熟练掌握培训师非语言表达的动作。
4.熟练掌握专业课堂呈现及语言表达的授课技巧。
5.熟练掌握专业课堂现场控制与气氛调动的引导技巧。
6.熟练掌握常用培训教法与设计的若干技巧。
引言：职业培训师的角色定位
一、培训师的能力模型
二、培训师三位一体的角色定位
三、成人学习的特点
四．怎样授课才有成效
第一讲：培训师职业形象篇
一、职业形象不专业的五种表现
二、培训师职业形象专业度提升
三、消除紧张情绪的方法技巧
第二讲：培训师职业动作篇
一、握麦暴露你的专业度
二、肢体语言三种方面：站姿、表情、手势
第三讲：培训师职业表达篇
一、丹田发声悦耳动听：发声法、换气法、呼吸法
二、语言艺术彰显魅力：语言表达技巧
第四讲：培训师职业技能篇
一、破冰技术调整气氛
二、眼神交流打开心门
三、成功的开场最为关键
四、把控现场营造开心氛围
第五讲：培训师职业加分篇
一、充分的准备事关重大
二、有备无患，自我准备
三、提问引导学员思考
四、答问技巧游刃有余
五、应变处理、演讲现场突发情况应对策略
遗忘曲线告诉培训师知识遗忘的规律。培训师必须在遗忘临界点前进行学习的干预，否则学员将忘记大部分知识点。
注意力曲线让培训师关注成人注意力分布，在注意力分散的临界点利用不同的教学活动将学员的注意力拉回课堂中。
学员如果还没有吸收前一个知识点又淹没在下一个知识里，他就会感受到压力。所以讲完一个知识点后要暂停2分钟。
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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