对于企业而言，每年引进一大批新员工的目的就在于新员工发展是否成为企业的希望与顶梁柱。如何让新员工成为企业所期望的人才？很大程度上取决于企业对他们的正确引导与熏陶，如果我们的员工在入职时在态度、行为、素养提升，工作方法等方面有一个系统的认识，就会从内到外有本质的突破和提升！只有这样，才能保证新员工尽快掌握工作技能，并提升整个团队的绩效和进行自我管理，同时企业也更加方便的对新员工进行管理，形成企业发展的良好动力。新员工与其他成员能够在最短的时间内融合在一起，凝成一股绳，为企业发展目标尽力！

1、了解在职场发展中，脑力、心力和体力的三力同步发展的必要性

2、在认同基础上，帮助员工察觉内在的源动力，发现个体竞争优势，做好当前的定位和扬长避短的发展策略

3、学会积极思考和阳光思维，提高职场职业化水平和心智成熟度

4、根据职业类别建立自己的知识结构，学会相应的学习方法

5、学会自省，并分析总结改善提升，学会创新的方法和技能，让自己不断创新和发展，保持职业长效发展，从而与企业共赢发展

第一部分：职业化道路，你准备好了吗？

什么是职业？职场？职业化？

学校优秀不等于职场优秀

单位领导看重新人什么？

小组讨论：金牌员工的特征有哪些？

职场新人职场升级的四个方向

第二部分：新员工职业定位

案例研讨：永远和上司保持一致《大地震》

小组讨论： 我们该如何选择？

团队成员与角色分工

角色定位决定职业人的未来

第三部分：新员工职业心态

责任意识

积极主动意识

规则意识

新员工的“两个世界理论”

提升个人竞争优势的途径

心态与情绪管理

第四部分：职业行为：高效工作提升

小组讨论：如何让我们工作中的收益最大化

时间管理的本质

案例分析：小艾的故事

时间管理的起点：高效行动

高效规划

第五部分 职业行为：工作汇报与表达技巧

工作汇报的内涵与原则

适应不同的领导风格

演讲表达的技巧

第六部分：职业行为：职场人际交往技巧

职场沟通中的核心原则

职场沟通中，如何建立好的开始

沟通三杯茶

沟通中的说服技巧：利害矩阵模型应用

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非常感谢公司给我这次机会参加新员工入职培训。从进入到公司的那一刻起，我就清楚地知道自己还有很多的不足需要去不断地弥补和完善。通过培训，我对公司的基本情况、企业文化、规章制度以及对自己将要从事的工作内容有了一定的了解，也更加明确了我未来的发展方向和奋斗目标。从中我悟出了一个道理：刚刚走上社会参加工作，我们要以一种谦虚好学的态度去面对自己的工作，跟身边的领导和同事融洽相处。在今后的工作中，我将更加坚定自己好好工作的信念，脚踏实地，拼搏进取，努力回报公司的栽培和照顾，实现自己的人生价值。