新员工培训导读新员工是企业的新生代,代表着企业的未来。如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期,尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“公司人”“社会人”的转变,让这些新生力量从岗位做起,顺利
新员工是企业的新生代,代表着企业的未来。如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期,尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“公司人”“社会人”的转变,让这些新生力量从岗位做起,顺利成长、成才、成功,不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途,也关系到企业的未来竞争力。
本课程以“赢在起点”为主线,以提升企业业新员工职业化素质为重点,围绕新员工的角色认知、职业目标、职业意识、工作方法、核心能力、自我管理等职业素质要项,运用技巧讲授、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等授课方法,力争使学员尽快完成从“自然人”到“职业人”的转变。
●帮助新晋员工快速融入企业氛围,实现职业转变;
●了解个人与企业共同发展的全新雇佣模式,树立个人和企业目标的有效结合理念;
●了解团队协作的必要性和特点,掌握成员协作的规律,认识自我角色;
●修炼职业化的行为举止,了解给他人留下良好印象的方法。探讨被别人喜欢的亲和之道;
●掌握现代社会的时间管理和工作目标管理理念,并能运用到工作中,分析工作得失;
●掌握与不同群体的沟通技巧,使沟通带动工作效率提升。
第一部分:职业化道路,你准备好了吗?
什么是职业?职场?职业化?
学校优秀不等于职场优秀
单位领导看重新人什么?
小组讨论:金牌员工的特征有哪些?
职场新人职场升级的四个方向
第二部分:新员工职业定位
案例研讨:永远和上司保持一致《大地震》
小组讨论: 我们该如何选择?
团队成员与角色分工
角色定位决定职业人的未来
第三部分:新员工职业心态
责任意识
积极主动意识
规则意识
新员工的“两个世界理论”
提升个人竞争优势的途径
心态与情绪管理
第四部分:职业行为:高效工作提升
小组讨论:如何让我们工作中的收益最大化
时间管理的本质
案例分析:小艾的故事
时间管理的起点:高效行动
高效规划
第五部分 职业行为:工作汇报与表达技巧
工作汇报的内涵与原则
适应不同的领导风格
演讲表达的技巧
第六部分:职业行为:职场人际交往技巧
职场沟通中的核心原则
职场沟通中,如何建立好的开始
沟通三杯茶
沟通中的说服技巧:利害矩阵模型应用
为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地为我们组织了为期三天半的培训。此次培训让我能更好的做好角色转换,适应新环境、新岗位。我很荣幸能作为公司的一员参加培训,因为这是我们新员工迈出校门走向社会的第一课,抱着从零开始的心态,开始了自己职业人生的新征程。 在此次培训中,我学到了很多知识,让我感触最深的就是做好角色转变,尽早融入团队。在今后的工作生活中,我将做好自己的职业规划,朝着目标努力奋斗,积极为公司创造效益。