新员工培训导读有资料显示,新员工入职6个月内的流动率是最高的,现实与理想的差距巨大。公司方面觉得大学生们的专业用不上、做事拖拉、无责任心、实际操作能力不强、比较懒散,大事做不了,小事不愿做,眼高手低,
有资料显示,新员工入职6个月内的流动率是最高的,现实与理想的差距巨大。公司方面觉得大学生们的专业用不上、做事拖拉、无责任心、实际操作能力不强、比较懒散,大事做不了,小事不愿做,眼高手低,想居要职。不愿意向其它同事学习、进入不了工作状态。缺乏沟通、合作意识、知识面窄、技能单一等等。而大学生们也觉得公司氛围不好、没有人教他们、没有系统成长计划、不知道怎么做、同时,也希望自己的专业和特长得到发挥等。
面对这样的情况,HR伙伴们该么做呢?怎样才能发挥大学生们的特点,让他们尽快的从知识型“准人才”向“实用型人才”转变,有效提升新员工职场胜任力,积极的投入到工作中去,发挥特长从而为企业创造效益呢?我们的新员工培训可以帮到你,课程站在企业和新员工的双重角度,以发展的视角看待个人与企业,努力与成功间的关系,并通过案例讨论、行动学习等生动形式,帮助职场新人实现在角色、心态、行为上的转变和提升。
●帮助新晋员工快速融入企业氛围,实现职业转变;
●了解个人与企业共同发展的全新雇佣模式,树立个人和企业目标的有效结合理念;
●了解团队协作的必要性和特点,掌握成员协作的规律,认识自我角色;
●修炼职业化的行为举止,了解给他人留下良好印象的方法。探讨被别人喜欢的亲和之道;
●掌握现代社会的时间管理和工作目标管理理念,并能运用到工作中,分析工作得失;
●掌握与不同群体的沟通技巧,使沟通带动工作效率提升。
第一篇:夯实卓越新员工的职业化基础
一、职业化基础
二、员工常犯的主要错误
三、职业化素养的主要内容
第二篇:卓越新员工职业化之责任意识
一、角色定位与责任意识
二、责任缺失与安全隐患
三、强化责任意识的方法
第三篇:卓越新员工职业化之阳光心态
一、拥有阳光心态的重要性
二、把握阳光心态的内涵
三、塑造阳光心态的方法
第四篇:卓越新员工职业化之团队精神
一、认识团队的重要性
二、团队建设的六要素
三、团队训练活动
四、新员工人际关系的十项修炼
在今年严峻的就业形势下,公司为我提供了如此宝贵的工作机会,我倍感珍惜,也感谢公司为我们新员工提供入职培训。通过这短短的三天半时间,我不仅认识了好多新同事,而且还学到了很多的知识。在新的工作岗位上,我们要有一切从零开始的勇气和决心,时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司前辈学习;要善于从小事做起,通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。