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发布时间:2021-02-24编辑:佚名

人才招聘面试培训导读面试是找工作过程中的一个重要环节,对于刚毕业的大学生来说这个环节尤为重要。很多人感觉自己面试中表现得很不错了,为什么还是不被录取呢?面试是一个短时交流的过程,面试前的准备工作、面试

人才招聘面试培训图

人才招聘面试培训导读

面试是找工作过程中的一个重要环节,对于刚毕业的大学生来说这个环节尤为重要。很多人感觉自己面试中表现得很不错了,为什么还是不被录取呢?


面试是一个短时交流的过程,面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题,以及如何在面试中推销自己,都是需要注意的问题。怎样的面试,才能抓住面试官的心呢?


究其根本,那就是十分有必要让面试官记住你。如何进行适当的简历包装,充分展示自己;了解一些面试话术、应对技巧,做到知己知彼,都是重要内容,把握重点方能决胜于面试沙场之中,获得心仪工作机会。

人才招聘面试培训目标

1、设计简明扼要的精美简历;

2、掌握面试前充分准备事项;

3、掌握克服面试紧张的方法;

4、运用金字塔原理,构建回答问题的逻辑性;

5、掌握常规“尖锐”问题回答技巧;

6、学会抓住时机,展示自己的优势。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

HR管理人员、招聘经理、招聘主管、各部门主管、经理、总监

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练

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人才招聘面试培训课程大纲

第 一讲:走进美丽的无锡

1.文化篇

2.经济篇

3.生活篇

4.风景篇

5.学习篇


第二讲:常见的面试形式

1.基于参加人数

2.基于设计形式


第三讲:面试前—有备而来八板斧

1.精美简历

2.确定3W

3.知己知彼

4.问题设计

5.提前演练

6.物品准备

7.信心建立

8.面试着装


第四讲:面试中—沉着冷静巧回答

1.自我介绍三部曲

2.面试的常规流程

3.金字塔结构建立

4.经典六种题目解析

5.常见问题的回答

6.有惊无险巧处理


第五讲:面试后-举止得体印象深

1.结束时的**问题

2.抓住机会表达意愿

3.谈“薪”不伤感情

4.有礼而来,有礼而归


第六讲:面试细节决定成败

1.严格守时

2.大方得体

3.肢体语言

4.自信成熟

5.逻辑清晰

6.答要所问

7.不可争论

8.面试达人


第七讲:大学生的职业规划

1.认识自我

2.职业定位

3.执行计划

4.职场礼仪

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    成都应聘管理岗位面试技巧训练营

    丁坚-实战人力资源管理专家

    资深人力资源咨询专家,实战性培训专家,企业变革管理专家;清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MBA中心特聘客座教授;数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证。

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    李凤-人力资源实战管理专家

    20年人力资源管理实战经验;3家世界500强企业人力资源高管;国家一级人力资源管理师;ACI国际注册企业培训师(ICET);新精英企业生涯培训版权课认证导师;国家认证生涯规划师。

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    彭荣模-国内人力资源咨询专家

    北京大学MBA;美国PDP人才测评专业分析师;国内人力资源咨询、测评与培训专家;清华大学、华中科技大学、、南京大学、时代光华、前程无忧、智联招聘等特聘讲师;具有二十年在大型央企、港资集团、中美合资集团等丰富的企业人力资源管理实操及咨询、指导经验。

  • 李连魁-国家高级人力资源管理师

    人力资源硕士研究生;国家高级人力资源管理师;国家高级企业培训师;北京大学总裁班特邀讲师;西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师;双汇集团十年人力资源总监;现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问。

企业客户评价

国内讲授人力资源课程的老师很多,但是能够讲得象彭老师这样系统性、深入度与生动性都很好的老师是很少的,给我们的培训让学员收获很大。

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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