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青岛面试官能力提升培训课
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发布时间:2021-01-26编辑:佚名

招聘面试与人才甄选培训导读如何帮助企业挑选合适的人才做正确的事情呢?这正是本课程核心目的所在。课程内容将以全面人才招聘体系为主线,包括招聘前、中、后三阶段,介绍全面招聘体系构建方法,并结合心理测评技术

招聘面试与人才甄选培训图

招聘面试与人才甄选培训导读

如何帮助企业挑选合适的人才做正确的事情呢?这正是本课程核心目的所在。课程内容将以全面人才招聘体系为主线,包括招聘前、中、后三阶段,介绍全面招聘体系构建方法,并结合心理测评技术、能力模型理论、结构化行为面试法等方法而综合发展出来的蕞新、蕞实用的面试技术,提供大量演练机会让学员掌握各种面试工具,由内而外全面识别人才的心态、动机、能力,帮助企业建立高效招聘管道,为各企业人力资源人士、各部门经理、公司高层解决人才甄选问题,是企业用于招聘面试选拔人才不可多得的经典课程。


掌握一套真正实用的面试技术,不仅可以帮助企业大大节约招聘成本、增强企业的核心竞争力,同时给员工提供了蕞适合他们职业发展的舞台,真正做到人岗匹配!

招聘面试与人才甄选培训目标

1.建立面试官工作的正确理念和全局观,学习设计甄选工具、面试要点;

2.掌握面试官各项内容和清单,设计具有针对性面试问题和面试评估表;

3.掌握挖掘核心经历和隐藏动机方法,并进行有效提问和深度交流;

4.掌握标准面试工具及防范,建立雇主品牌意识并融入面试流程体验;

5.经过现场模拟和工具演练,增强面试官现场应变能力和解决问题的能力;

6.借鉴和学习行业内外标杆的实践案例,优化企业面试流程及实施方案。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企HR管理人员、招聘经理、招聘主管、各部门主管、经理

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练+小组研讨

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招聘面试与人才甄选培训课程大纲

第 一讲:面试官在组织人才管理中的定位

一、如何经过选才为企业带来价值

二、人资部门、用人部门在面试中的角色定位及分工

四、面试官应该具备的人才理念

五、面试官的五个角色


第二讲:面试官的基础工作——为什么招人,招什么样的人

一、为什么需要招人

二、工作分析

三、岗位素质模型

四、基于岗位需求分析的人才搜寻


第三讲:面试前的充分准备——你是谁,会有怎样的开始

一、阅读简历了解候选人

二、提前熟悉面试方法与流程

三、合理安排面试时间与地点

四、面试的着装与礼仪

五、面试前的资料准备

六、面试前的心理准备

七、面试接待注意事项


第四讲:面试官的面试技术——用什么方法找到适合的人

一、行为面试技术

二、心理测验工具的选择与使用


第五讲:面试官的望闻问切——你是不是我要找的人

一、面试过程中的“望闻问切”

二、做好面试过程的记录

三、面试结束的技巧


第六讲:面试官的实战技巧

一、候选人关心哪些问题

二、面试控场及时间管控

三、候选人敏感问题应对

四、视频面试操作细节及注意事项

五、如何面试刚毕业的学生

六、如何面试经验丰富的候选人

七、如何应对形形色色的候选人


第七讲:面试结束后的后续工作

一、面试评价与背景调查

二、录用跟踪招聘评估

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  • 青岛面试官能力提升培训课
    青岛面试官能力提升培训课

    李连魁-人力资源管理师

    人力资源硕士研究生;国家高级人力资源管理师;国家高级企业培训师;北京大学总裁班特邀讲师;西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师;双汇集团十年人力资源总监;现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问。

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    青岛面试官能力提升培训课

    丁坚-资深人力资源咨询专家

    实战性培训专家,企业变革管理专家;清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MBA中心特聘客座教授;十五年以上的人力资源管理工作与咨询经验;七年以上职业讲师实战经验,辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。

  • 青岛面试官能力提升培训课

    钟虹添-人才梯队建设中国第 一人

    中国人才战略学院院长;全球卓越领导力培养专家;资深管理咨询专家,资深培训师;工商管理博士DBA;清华大学总裁班教授香港科技大学客座教授。有二十三年工作经验,世界500强工作经历。GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、香港和记黄埔、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问。

  • 王红刚-高效招聘人力资源管理专家

    培训体系、薪酬管理、高效招聘人力资源管理专家;曾在世界五百强美资企业、世界电子百强大型外企担任综合管理、人力资源高管,具备丰富的现代企业管理、组织管理、人力资源实践经验及先进理念。担任多家重点大学经济管理特聘讲师,在《中国商界》《现代商业》等著名专业期刊发表众多专业文献。

企业客户评价

经过一整天的培训,让我感受颇深,让我对人力资源管理有了新的认知,充分认识到人才的重要性及部门领导在人力资源管理中的关键性作用。因为老师的专业实战,让我们能够快速的将所学知识快速的运用到工作当中去。

课程特色

The course characteristic
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  • 《金牌面试官—精准招聘与结构化面试》

    线上录播课程价:399元/人

  • 《人才培养与培训体系设计》

    线上录播课程价:399元/人

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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