怀着对新职业、新工作、新企业的美好憧憬，按耐不住大干一场的冲动与激情，无数新员工像一江春水涌入企业的大门。

三五年之后，有的迎来了春华秋实，做出了出色的业绩，获得了加薪、提拔和重用的机会；有的业绩平平，失去了原来的精神和动力，提前进入了职业倦怠期；有的频繁跳槽，始终找不到未来的方向；有的则被企业辞退，不得不面对人生的第一个寒冬。

为什么几年前大家来到同一个起跑线上，发令枪之后的结局却是如此的悬殊？为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件，有的如鱼得水、茁壮成长，而有的却是“怀才不遇”、一脸迷茫？其实，在这个“十倍速竞争”的时代，职业发展和竞争的序幕已经在起跑线上悄无声息地拉开了，唯有先知、先觉、先行者，才能赢得竞争的先机。

新员工，特别是刚刚毕业的大学生，是企业补充的新鲜血液，是企业人力资源的生力军，也是企业未来发展战略的实现者。一定程度上，新员工代表着企业的未来，新员工的竞争力也就是企业决胜未来的竞争力。

1、深度了解公司的使命、愿景、核心价值观对个人的意义与行为准则

2、建立正确的工作态度：努力成为国际化优秀人才

3、了解核心工作能力，掌握高效完成工作任务应具备的能力

4、了解用创新思维面对工作问题，激发学员挣脱传统思想桎梏

5、启动学员工作动机，认识事业驱动力，强化了解与应对企业变革应具备的态度与能力

6、建立团队协作意识，加强对企业的认同与使命感，踏出成功的第一步

7、个人工作人际网络建立的意识；有效缓解新员工对于新环境的焦虑感，增强个人及对企业的信心

第 一讲：职场新人专业心态

一、成也心态败也心态

1.职场新人案例

1）职场跳蚤

2）零起点零开始

2.趣说职业心态

3.心态情景剧

1）职场太怪，不是我能力欠债——心态决定生存机率

2）不是不爱，是变化太快——心态决定生存的灵活性

3）性格使然，不是我不愿意干——心态决定职场价值

二、心态准备自己知

1.职业心态测试

鱼缸会议——当下心态起点与困惑

2.总结与建议

心态构建图绘制

第二讲：职场目标执行的解构与建构

一、职场能力分析图

1.职场需要怎样的人

2.一、三、五排列式职场精英个人特性与团队特性解析

3.职场精英成长表

二、个人职业资源分析图

1.左脑右脑能力优势双向解析

2.个人资源蜘蛛图

3.个人优势运用与劣势补拙规划

三、职场目标建构

1.团队目标与个人目标的能力建构

2.职业目标个人规划

四、团队意识建构

课堂项目协作实践体验

小组总结

第三讲：职场执行力提升

一、建立时间管理

1.个人职场时间管理

1）沟通时效管理

2）任务管理

3）作息管理

2.职场人际关系规划

1）构建岗位十字关系作业

3.人际沟通维护规划

1）礼仪规则

2）任务跟进式回应

4.沟通习惯训练

1）有头有尾

2）认可语式原则

3）分享语式原则

二、战胜自我——独立与适应的成长

三、给五年后自己的一封信

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作为一名刚进入职场的新人，在听了这次培训后，我深刻感觉到自己实践能力的不足和专业知识欠缺。在校园里我积累了一些专业和理论知识，但在实际的工作中，还有很多经验、职业素养和习惯，需要我去进一步学习和感悟。从学生到社会人，角色的转变是巨大的，我们将会面临来自工作和生活新的压力，但是经过本次培训后，我掌握到了一些合理控制情绪与压力的管理方式，让我内心树立了一个良好的解压心态。

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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。