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发布时间:2021-01-11编辑:佚名

新员工职业化培训导读新员工是企业的新生代,代表着企业的未来。如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期,尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“公司人”“社会人”的转变,让这些新生力量从岗位做起

新员工职业化培训课程图

新员工职业化培训导读

新员工是企业的新生代,代表着企业的未来。如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期,尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“公司人”“社会人”的转变,让这些新生力量从岗位做起,顺利成长、成才、成功,不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途,也关系到企业的未来竞争力。

新员工职业化培训目标

1、帮助学生从校园走入职场,适应新角色;

2、帮助学员了解职业素养,定位自己的职业的发展方向,寻找职业内动力;

3、帮助学员工了解企业与个人的关系,找到自己阶段性职业发展重点;

4、帮助学员开启自己的职业生涯目标,明确在职场中自己的定位;

5、找到自我实现的职业价值感规划,制定职业目标,提升自我与企业的核心竞争力。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

初入职场的新人、新进员工、人力工作者、培训管理者等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

游戏+ 视频 + 案例 + 理论 + 模拟 + 演练 + 工作坊

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新员工职业化培训课程大纲

第 一讲:职业化意识

一、成功需要意识

1.什么是职业化?

2.职业化包含哪些方面?

3.职业化=专业化?

4.职业化的立体角色


二、把职业当成事业

1.谁在给我发工资?

2.为什么而工作?

3.对待工作的态度

4.工作是什么?

5.这些道理,刚工作时就该明白

6.工作中的五种人

7.做有德有才之人


第二讲:职业化思维

第三讲:职业化形象

一、首因效应

二、礼仪的定义

三、仪容仪表

四、形体仪态

五、接待礼仪

六、表情神态

七、语言规范


第四讲:职业化行动

一、服务的四种形式

二、服务的进阶升级

三、服务的“三主动”原则

四、业务咨询关键点解析

五、引导分流关键点解析

六、业务办理关键点解析

七、服务亲和力的建立

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  • 李根稳
    银行新员工训练

    李根稳-职业化管理导师

    中层管理培训专家;8090后管理教练;8090后心智模式研究院院长;中小企业管理顾问;中国企建工程中心特聘专家;拥有8年教育培训行业研发与实践经验:一所全日制高级中学从教经验,一家上市公司、两家全国连锁企业培训与管理经验。

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    程平安-新生代员工管理专家

    15年世界500强管理实战经验;6年新生代员工咨询辅导与培训经验;心理咨询师/职业生涯规划师证;山东科技大学MBA;高级企业EAP执行师;曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性) 执行院长;深圳富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理。

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    张斐雅-职业化提升专家

    美国PD情绪管理认证讲师;幸福工作法执行讲师;中国国家认证高级茶艺师;时间管理效能提升讲师;中国国家认证高级礼仪讲师;曾任:《城事》杂志社-杂志总编;正晋公交广告有限公司-设计总监。山东齐都医院、宿州银行、邮政储蓄银行等企业长期特邀讲师。

  • 胡爽姿
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    胡爽姿-资深职业培训师

    资深职业培训师/服务项目咨询顾问;EAP国际一级心理培训师/咨询师;FIT引导式培训师培训国际认证讲师;新加坡FNS引导师协会认证引导师;开放空间、未来探索认证引导师;美国(CHA)高级职业经理人;ACI国际认证高级礼仪培训导师;外交部外事接待项目服务培训导师;天津卫视《非你莫属》职场训练导师。

企业客户评价

本次培训,讲师从“持续学习,学以致用,提升能力”“懂得感恩,珍惜平台,维护大局”“严格自律,遵规守矩,甘于奉献”三个方面提出职业要求,希望经过医院全面的培训,尽快了解并融入医院文化,并经过团结奋进、创新实干,为医院发展添彩,为个人价值增辉。

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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