新员工给企业带来希望与活力，而新员工培训是使其从局外人转变为企业人的过程。培训能够引导新员工逐渐适应工作环境，正确定位自己的角色，并开始发挥自己的才能。作为网点的新兴力量，在入行之初，不仅需要对其进行业务知识的培训，还应该就以下方面对新员工进行引导和关注：

1.如何树立职业化意识

2.如何塑造优秀的职业形象

3.如何迅速提升服务意识和技能

针对这些问题，总结近年来在银行业多家网点培训的丰富经验，全面观察和理解新入行员工的困惑，提出了新进员工“赢在起点”特训，打造蕞具活力和向心力的新员工。

1、塑造健康快乐、积极、阳光的工作心态。

2、转变工作观念，工作是为自己做，工作时不抱怨，不埋怨、拒绝借口！

3、提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度！

4、经过讲授和现场演练提升团队执行力！

5、加强团队合作，协调上下关系开拓创新的意识，

6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效；

7、对职业前途会更加充满信心，快乐工作，工作态度会愈发主动。

8、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；

9、改变基层人员消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；

10、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，做出结果，凡事不找借口；

11、快速行动力，为公司创造结果，有效提升业绩，达到自己成功的巅峰！

第 一讲：职场新人专业心态

一、成也心态败也心态

1.职场新人案例

1）职场跳蚤

2）零起点零开始

2.趣说职业心态

3.心态情景剧

1）职场太怪，不是我能力欠债——心态决定生存机率

2）不是不爱，是变化太快——心态决定生存的灵活性

3）性格使然，不是我不愿意干——心态决定职场价值

二、心态准备自己知

1.职业心态测试

鱼缸会议——当下心态起点与困惑

2.总结与建议

心态构建图绘制

第二讲：职场目标执行的解构与建构

一、职场能力分析图

1.职场需要怎样的人

2.一、三、五排列式职场精英个人特性与团队特性解析

3.职场精英成长表

二、个人职业资源分析图

1.左脑右脑能力优势双向解析

2.个人资源蜘蛛图

3.个人优势运用与劣势补拙规划

三、职场目标建构

1.团队目标与个人目标的能力建构

2.职业目标个人规划

四、团队意识建构

课堂项目协作实践体验

小组总结

第三讲：职场执行力提升

一、建立时间管理

1.个人职场时间管理

1）沟通时效管理

2）任务管理

3）作息管理

2.职场人际关系规划

1）构建岗位十字关系作业

3.人际沟通维护规划

1）礼仪规则

2）任务跟进式回应

4.沟通习惯训练

1）有头有尾

2）认可语式原则

3）分享语式原则

二、战胜自我——独立与适应的成长

三、给五年后自己的一封信

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本次的培训讲师向我们新一届的员工讲述了很多职业化素养的知识，让我们提升了从校园人转变成为社会人，心态上得到了一定的舒展。同时也增进了我们对企业文化的了解，激发了我们的荣誉感和使命感，非常感谢李老师的专业！

199元/人（录播）                          3600元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。