怀着对新职业、新工作、新企业的美好憧憬，按耐不住大干一场的冲动与激情，无数新员工像一江春水涌入企业的大门。

三五年之后，有的迎来了春华秋实，做出了出色的业绩，获得了加薪、提拔和重用的机会；有的业绩平平，失去了原来的精神和动力，提前进入了职业倦怠期；有的频繁跳槽，始终找不到未来的方向；有的则被企业辞退，不得不面对人生的第一个寒冬。

为什么几年前大家来到同一个起跑线上，发令枪之后的结局却是如此的悬殊？为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件，有的如鱼得水、茁壮成长，而有的却是“怀才不遇”、一脸迷茫？其实，在这个“十倍速竞争”的时代，职业发展和竞争的序幕已经在起跑线上悄无声息地拉开了，唯有先知、先觉、先行者，才能赢得竞争的先机。

新员工，特别是刚刚毕业的大学生，是企业补充的新鲜血液，是企业人力资源的生力军，也是企业未来发展战略的实现者。一定程度上，新员工代表着企业的未来，新员工的竞争力也就是企业决胜未来的竞争力。

1、透过MBTI解析个人优势，构建职场优势图表，建立职场信心，建设职场正心态

2、加深职场目标意识，制定可被执行的个人成长计划，逐步提高职场职业素养

3、职场人际关系工作支持表运作，提高职场团队意识和协作能力

4、透过职场时间管理表格运用，建立以时间线、工作项跟进、人事沟通的三维工作习惯自我培养机制

第 一堂课：关于生涯规划

引入：互动项目

思考我在组织的未来发展

为什么我们需要职业生涯管理？

职业生涯管理的基本内容

第二堂课：生涯角色转变

职业成长模型：明尼苏达工作适应论

心理契约模型-员工视角

适应模型：学生VS企业人

职业生涯管理模型：如何快速适应职场

岗位新兵需要升级思维模式

工具-任务要求红绿灯

岗位新兵职业发展的几大问题

第三堂课：职业生涯发展三阶段

职业前期（1-5年）

职业中期（5-10年）

职业中后期（10-退休前)

模型-个人成长金字塔

员工成长四个阶段

第四堂课：认识自我，了解他人

气质、性格和能力

职业测评

FPA性格色彩分析-解读自我

个人能力梳理

人职匹配之能力提升：能力三核

员工现场练习

制定能力提升计划和主动沟通计划

人职匹配之职业要求

看到职业的隐性收益

职业收益公式：职业收益=钱+发展空间+情感

职业收益三大秘密：如何避开职业选择的诱惑

第五堂课：职业快速发展的“奥秘”

企业要求矩阵图

三类陌生要求

岗位才干：岗位气质

企业文化：关注并践行企业文化活动

第六堂课：“内驱力”成就完美职业

职业发展三要素：兴趣，能力，价值观

职业发展三要素关系：性能佳循环

职业发展的三种职业情绪

了解职业情绪定位工具

常见的职业情绪口头禅

如何觉察自己的职业情绪

如何在未来助调整职业情绪

驱动力3.0-目的

决定一个人工作表现的蕞关键的因素是目标感

工具-未来简历

制定个人成长计划

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本次的新员工入职培训课程对我来说收获非常的大，同时也感受到了公司对我们的重视度，在未来，我亦将不忘初心，砥砺前行，时刻三省吾身，有则改之无则加勉，要做工作中的螺丝钉，诠释出青年人的责任担当，也要做自己的螺丝帽，有所为也有所不为，更要用炽热和奉献去绽放青春的华彩，争当先锋干将!

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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。