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发布时间:2020-11-26编辑:李振

企业的成长归根结底是人才的成长,员工的育成与发展离不开有效的培训。培训如何能够有效?成为越来越多企业的困扰。外请的师资能否解决企业实际问题?内部讲师缺乏系统的授课技能,员工能否接受?明明很好的课程,员

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企业的成长归根结底是人才的成长,员工的育成与发展离不开有效的培训。培训如何能够有效?成为越来越多企业的困扰。

外请的师资能否解决企业实际问题?内部讲师缺乏系统的授课技能,员工能否接受?明明很好的课程,员工为何难以消化和理解? 培训现场气氛热烈,为何难以转化为持续的行动? 如何在有限的投入内,实现培训效果最大化?...

“讲清楚,听明白,记得住,做得到”,立足讲授,面向效果,系统讲授,注重实操,本课程可以帮助企业搭建有效的组织培训系统,组建强有力的培训师队伍,通过经验的传承与复制,达成组织绩效的提升。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握培训师应有的专业素养:心态观念、必备演讲知识及演讲技能、仪容等

  • 02

    掌握课程设计、教案编写方法,根据员工实际需求情况设计有针对性的课程

  • 03

    掌握各种教学方法、授课技巧、营造学习氛围,增强培训吸引力和学员参与性

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    企业内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人。

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、培训师基本功夫

    1.培训师基本功夫

    2.培训师的定位

    3.成人学习的特点

    4.成人学习的动机

    5.成人学习的障碍

    6.成人学习的需要

    7.优秀培训师的特点

    8.PPT的制作要领


  • 模块二、课堂讲授技巧

    1、有效调整恐惧心理

    2、造成紧张不安的四个因素

    3、困难的局面来自哪些方面

    4、克服紧张情绪的六步法

    5、克服紧张情绪的七诀

    6、克服上台恐惧的四大金刚

    7、表达的三要素:语言

    8、表达三要素:声音

    9、表达三要素:肢体

    10、着装的要求

    11、成功讲师的应变技巧

    12、破冰游戏的时机


  • 模块三、课堂组织技巧

    1.课前检查事项

    2.场地布置要领:

    3.课前注意事项

    4.课程内容组织程序

    5.培训师应注意事项

    6.教学法一览表

    7.提问的技巧

    8.提问的功能

    9.如何聆听学员的回答

    10.如何回答提问

    11.提问的控场技巧

    12.时间控制技巧

    13.在你的课堂上有这些人吗?

老师介绍

The teacher introduced
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    曹爱宏 TTT与职业化技能训练导师

    TTT与职业化技能训练导师,国际注册企业培训师,中国管理科学研究院企业管理创新研究所 学术委员,有十二年职业企业培训师经验,清华大学、浙江大学工商总裁班特聘讲师...

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    刘潇娴 PTT国际专业讲师培训认证导师

    PTT国际专业讲师培训认证导师,国家注册TTT高级企业培训师,从业28年,世界500强家电企业任职15年,致力于人才管理及企业培训落地系统构建,10年的企业培训管理和内训师经历...

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    魏春 TTT实战、落地型高级培训师

    国家注册培训师、TTT实战派培训专家,曾先后就职于大型国企、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务...

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1,上课的氛围和模式比较喜欢,不是照本宣科!值得选择!

  • 2,之前一直觉得自己有上台恐惧症,总但心讲不好,学习了这个课程后,让我知道了我就是没有掌握说话的技巧。

  • 3,就短短的二天时间,明显能够感受到自己的变化,越来越自信,越来越受到领导赏识

  • 4,感谢老师对我的帮助,让我的授课水平明显的进步了。

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  • 《三立七步课程设计与开发技巧》

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  • 《TTT之精品微课开发》

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机构介绍

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企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

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