越来越多的企业认识到了培训的重要,但为什么有很多企业不愿意做培训了?因为他们感到培训费用没少花,但效果不佳。企业究竟需要什么样的培训?培训的方式一般依靠外部培训师,外部培训师能给企业带来新的理念,新的
越来越多的企业认识到了培训的重要,但为什么有很多企业不愿意做培训了?因为他们感到培训费用没少花,但效果不佳。企业究竟需要什么样的培训?培训的方式一般依靠外部培训师,外部培训师能给企业带来新的理念,新的技能,新的思维模式,使企业避免了“闭门造车”模式,这种开放性“借脑”给企业发展带来很大的帮助,但同时培训费用高,针对性不强。要使企业保持规范培训、节约成本、固化培训效果,企业只有通过建立内部培训体系,培养内训培训师,建立自己的“造血”功能,才能保证企业培训的系统性。持久性和有效性,适应企业的长远发展的需要。
课程目标
Course objectives树认知:明确组织培训目标
明心法:掌握培训系统理念
知角色:建立学员反映依据
具能力:提升风范表达能力
善呈现:优化课程内容呈现
抓要领:学会核心技术要领
课程要素
Curriculum elements可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline一、为什么需要对员工进行培训?
二、员工培训的核心任务与目的是什么?
三、对员工实施培训有哪些主要渠道?
四、员工培训与传统教育的根本区别在哪里?
五、员工的学习轮辐模型分析
六、员工的学习动机有哪些?
七、员工学习的心理特点有哪些?
一、训练的概念与目的
二、需要内部讲师的原因
三、成功讲师应具备能力条件
四、培训的现状与困境
五、培训的现状和目标
六、培训体系架构设计
一、内部讲师心理公约
二、成人学习心理分析
三、内部讲师的职业形象
一、训练需求分析前的四个问题?
二、如何了解培训需求
三、如何进行培训的需求分析
一、训练内容选择与定制技巧
二、训练课程设计方法及技巧
三、训练计划的展开与学员分析
四、课程内容设计方法-ABCD法
五、ADDIE模型(分析-设计-开发-执行-评估)
六、训练的内容确认
七、课程开发八步法流程
八、课程设计的成功关键
九、各类不同课程的开发设计技巧
十、课程设计之工具
一、讲师的仪表
二、讲师专业表达技巧
三、有效开场与课程导入技巧
四、非口语表达的技巧
五、超语言表达的技巧
六、克服紧张的技巧
七、问与答的技巧
八、突发状况与异议的处理技巧
九、班级纪律管理设计
十、课程有效回顾与总结技巧
一、一般性训练方法
二、改变行动及态度的训练方法
三、开发创造及提升解决问题能力的训练方法
一、教学计划与教案的制
二、教学计划的定义与意义
三、教学计划的流程
四、教材的编写
五、教学单元的规划
六、教案设计
七、教学手法的运用
一、培训现场气氛营造与课堂掌控技巧
二、如何带动课堂气氛技巧
三、讨论的催化技巧
四、课堂中的幽默运用
五、课堂中现场带动技巧
六、培训绩效评鉴及考核项目
七、Kirkpatrick Model (培训评量模式)
八、训练绩效的维持与知识管理
老师介绍
The teacher introducedTTT与职业化技能训练导师,国际注册企业培训师,中国管理科学研究院企业管理创新研究所 学术委员,有十二年职业企业培训师经验,清华大学、浙江大学工商总裁班特聘讲师...
预约讲师PTT国际专业讲师培训认证导师,国家注册TTT高级企业培训师,从业28年,世界500强家电企业任职15年,致力于人才管理及企业培训落地系统构建,10年的企业培训管理和内训师经历...
预约讲师TTT+TTM实战专家,美国培训与发展协会(ASTD)会员,国际培训绩效与教学标准委员会(IBSTPI)成员,美国国际训练协会(AITA)认证国际职业培训师,客座讲师,复旦大学客座讲师...
预约讲师国家注册培训师、TTT实战派培训专家,曾先后就职于大型国企、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,培训师不是站在高台上忽悠人,也不是一味地对着课本念,要有内容,还要能吸引人。
2,此次公开课的收获很大,在今后的职场中能学以致用,提升自己培训的技能和专业性。
3,在两天的学习中,大家精神焕发、积极发言,收获满满,培训达到了很好的效果。
4,培训过程中无论是上课时老师讲授的内容,还是课后同学之间的沟通交流,都使我们进步神速,极快地成长起来。
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机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)
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