校园招聘是优秀企业人才储备和培养的重要工作，大学生人才因其具备较好的专业基础和较大的可塑性，已受到越来越多企业的青睐，并将其列入企业人才储备和培养的重点，企业人才的争夺已从社会进入校园。

从企业的战略出发制定校园招聘的有效策略，建立大学生人才选拔的科学标准，针对性的运用各种招聘面试的方法与技巧，看清大学生的求职动机及培养潜质，是每一个校招面试官都应掌握的技能，只有这样，才能从众多的学生中选拔出真正适合企业需求的人才。

本课程将从校园招聘的理念、策略、方法、技巧入手，帮助学员全面提升校园招聘选拔的能力，迅速成为一名优秀的校招招聘面试官。

1、通过培训，使学员了解校园招聘的核心要领，明细大学生群体的基本特征及企业匹配要点；

2、通过培训，使招聘经理掌握校园招聘的基本流程及重点实施步骤；

3、使学员掌握校园招聘面试的基本技巧及核心方法。

第一部分  我们这个时代与这个时代的大学毕业生

（一）我们这个时代

1、我国不是一个宗教为主的国家，比较缺乏信仰。

2、经济发展迅速，金钱意识充斥整个社会。

3、社会标签塑造了很多创业明星（比尔盖茨、李想、马云等等）。

4、大学毕业生多元化选择，道路多了，反而不知道如何选择了。

5、创业激情时代逐渐趋于理性。

（二）不了解这个时代的大学毕业生，就无法吸引他们

1、信仰缺失，与我国大环境有关。

2、信息量丰富，辨别意识不强。

3、不太喜欢谈梦想，怕但是偶尔也喜欢挑战与刺激。

4、缺乏榜样，可选择的道路很多，但是还是迷茫。

5、在短期利益与长期利益期间经常性摇摆。

6、专业、知识都可以抛弃，大学标签逐渐淡化，逐渐认识到现实的残酷。

7、在父母面前，责任感始终没有丧失，与中国历史文化有关。

第二部分  大学毕业生眼中的企业与企业眼中的大学毕业生

（一）大学毕业生眼中的企业：

1、合理、有竞争力的薪酬。

2、公正、有科学性的晋升。

3、融洽、有尊重的工作环境。

4、有个自己崇拜的老板，或者，有个认可的心灵导师也可以。

5、希望企业就像校园宣讲中的那样，有超越而无不及，否则，失望会很快变成绝望。

6、面试程序严谨、合理；不仅让他们意犹未尽，关键是你要说到他们心里。

（二）企业中的大学毕业生

1、朝气蓬勃；

2、一张白纸；

3、内心单纯；

4、好学上进；

第三部分  在企业与大学毕业生之间架设心理桥梁

一、校园宣讲

1、目前，还没有发现比校园宣讲更能短期吸引大量毕业生、激发激情、传达企业理念更好的方式。

2、操作要领

二、校园招聘会

1、程序比形式更重要。

2、操作要领。

三、专题座谈

1、专题座谈，通常是一场讲座。

2、操作要领。

第四部分  校园招聘面试的核心要领与常见误区分析

一、什么时候面试？

1、校园宣讲后；

2、专题讲座后；

3、校园集中招聘会中；

4、随机入校面试

二、什么地方面试？

1、会议室比教室好；

2、圆桌比方桌好；

3、坐着比站着好；

4、非正式比正式好。

三、谁面试？

1、爱行业、爱企业的人。

2、感染力强的。

3、识人能力。

4、职业化的人。

四、如何面试？

1、好的开场基本成功了一半。

2、如何开场

3、主要问什么

第五部分  大学毕业生评估维度与结构化选拔

（一）评估维度

1、人格健康。必须及格。

2、形象合适。别以为形象不重要，因为形象是客户见到企业后的直观感受。

3、求职动机。

4、尊重意识。必须及格。

5、期望值匹配度。

6、专业及成绩。

（二）结构化选拔

1、面试地点

2、面试形式

3、面试程序

4、面试问题

5、面试官选拔

6、面试结束语

7、面试后的跟踪

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无领导小组讨论是一种集体面试的方法，将考生按相同或相近的报考职位分组，每个小组在无人组织的情况下，各自提出自已的见解，就给定的问题和材料进行一定时间长度的无领导讨论。考官坐在考生后面或对面一定距离的地方，不参加讨论，仅通过观察各位考生在讨论中的表现，依照一套预设的标准，对各位考生的能力素质作出评价。