OD，意为”组织发展”，旨在帮助企业通过内部系统的改善，快速晌应外部市场需求变换，从而实现企业的持续健康发展。目前越来越多的**型企业在推动OD岗位人才的培养，将OD更好地应用于企业中。为此，企赢培训学院特推出OD组织发展系列培训课程，旨在帮助企业培养优秀的OD组织发展人才，充分发挥OD的作用，跨越部门功能的界限、融合现实与未来。

1.了解OD的角色定位与职责

2.掌握组织诊断、设计及人才梯队建设的方法

3.掌握优化和变革组织架构具体方法

4.引导组织发展应用，助力企业人力资源高效发展

一、 冰火两重天——中外OD实践对比

1、寒冬来临——OD的前世今生

2、如火如荼——从OD总监职位说起

二、OD价值创造——回归战略与业务的主航道

1、组织——基于战略与业务的组织诊断、设计与效能提升

2、文化——重塑既符合经营逻辑又有情感凝聚力的企业文化

3、机制——激活组织，赋能个体

4、人才——基于战略与业务的战略性人才供应链打造

三、登顶之舞——ODer从优秀到卓越

1、HR与OD——从三支柱说起

2、O in OD——三个视角深刻理解组织

3、D in OD——软硬OD技术

4、ODer之自我运用

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杰·加尔布雷思（Jay Galbraith）在20世纪60年代开发了Star Model™，该框架是企业设计选择的基础。StarModel™由多种设计策略组成，由控制，并可能影响员工行为。在Star Model™中，设计策略被划分为五类：战略，架构，流程，奖励/回报，人力资源管理。这些策略是战略必须必须熟练掌握的工具，以有效地塑造其组织的决策和行为。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！