OD组织发展培训课程导读OD,意为”组织发展”,旨在帮助企业通过内部系统的改善,快速晌应外部市场需求变换,从而实现企业的持续健康发展。目前越来越多的**型企业在推动OD岗位人才的培养,将OD更好地应用
OD,意为”组织发展”,旨在帮助企业通过内部系统的改善,快速晌应外部市场需求变换,从而实现企业的持续健康发展。目前越来越多的**型企业在推动OD岗位人才的培养,将OD更好地应用于企业中。为此,企赢培训学院特推出OD组织发展系列培训课程,旨在帮助企业培养优秀的OD组织发展人才,充分发挥OD的作用,跨越部门功能的界限、融合现实与未来。
1.了解OD的角色定位与职责
2.掌握组织诊断、设计及人才梯队建设的方法
3.掌握优化和变革组织架构具体方法
4.引导组织发展应用,助力企业人力资源高效发展
一、 冰火两重天——中外OD实践对比
1、寒冬来临——OD的前世今生
2、如火如荼——从OD总监职位说起
二、OD价值创造——回归战略与业务的主航道
1、组织——基于战略与业务的组织诊断、设计与效能提升
2、文化——重塑既符合经营逻辑又有情感凝聚力的企业文化
3、机制——激活组织,赋能个体
4、人才——基于战略与业务的战略性人才供应链打造
三、登顶之舞——ODer从优秀到卓越
1、HR与OD——从三支柱说起
2、O in OD——三个视角深刻理解组织
3、D in OD——软硬OD技术
4、ODer之自我运用
杰·加尔布雷思(Jay Galbraith)在20世纪60年代开发了Star Model™,该框架是企业设计选择的基础。StarModel™由多种设计策略组成,由控制,并可能影响员工行为。在Star Model™中,设计策略被划分为五类:战略,架构,流程,奖励/回报,人力资源管理。这些策略是战略必须必须熟练掌握的工具,以有效地塑造其组织的决策和行为。
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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