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校园招聘面试官培训
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发布时间:2020-10-27编辑:李振

校园招聘培训导读校园招聘是优秀企业人才储备和培养的重要工作,大学生人才因其具备较好的专业基础和较大的可塑性,已受到越来越多企业的青睐,并将其列入企业人才储备和培养的重点,企业人才的争夺已从社会进入校园

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校园招聘培训导读

校园招聘是优秀企业人才储备和培养的重要工作,大学生人才因其具备较好的专业基础和较大的可塑性,已受到越来越多企业的青睐,并将其列入企业人才储备和培养的重点,企业人才的争夺已从社会进入校园。

从企业的战略出发制定校园招聘的有效策略,建立大学生人才选拔的科学标准,针对性的运用各种招聘面试的方法与技巧,看清大学生的求职动机及培养潜质,是每一个校招面试官都应掌握的技能,只有这样,才能从众多的学生中选拔出真正适合企业需求的人才。

本课程将从校园招聘的理念、策略、方法、技巧入手,帮助学员全面提升校园招聘选拔的能力,迅速成为一名优秀的校招招聘面试官。

校园招聘培训课程目标

1、帮助学员从企业战略的角度认识校园招聘的重要性,正确把握自身在大学生人才引进与选拔中的角色,并能根据企业实际情况制定合适的校园招聘策略;

2、帮助学员了解校园招聘特点及校园招聘计划的基本内容,懂得招聘流程制定过程中的注意事项;

3、帮助学员掌握大学人才选拔的基本方法 ,掌握结构化面试的方法技巧;

4、帮助学员提升大学生人才选拔与甄选的技能,掌握“望、闻、问、切”在校园招聘面试选拔中的灵活运用;

5、帮助企业建立高效的金牌面试官队伍,提升校园招聘效果,打造企业长期人才优势。

校园招聘培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

HR部门面试官、非HR部门面试官、各级部门主管、招聘经理、HR专职招聘人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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校园招聘培训课程大纲

第一章:招聘

1.招聘的真正目的是什么

2.什么是能力素质

3.什么是核心能力


第二章:甄选

1.各种甄选方式介绍


第三章:面试技巧

1.怎样准备一次高度专业化的面试:面试的十点准备单

2.联合面试

3.电话面试

4.面试的6大规范

5.做与不做

6.怎样做笔记

7.面试的误区


第四章:行为描述式面试技巧

1. BEI

2.传统的面试问题有哪些

3.所谓‘经典’问题为什么没有用?

4.行为描述式的面试技巧有哪些好处

5.应怎样保证问题有用

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    李连魁-国家高级人力资源管理师

    北京大学总裁班特邀讲师、西安交大人力资源实战讲师、十年特大型集团人力资源总监、主导七万人集团公司人力资源、六大模块标准的建立与完善、某知名跨国公司人力资源顾问,学习及从事企业人力资源管理二十年,个人专著《人力资源就该这么管》

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    丁坚-资深人力资源咨询专家

    管理学博士,资深咨询专家,实战性培训专家,企业变革管理专家;清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MBA中心特聘客座教授;现任上海升鼎咨询集团董事合伙人,执行总经理;历经数千家大型企业集团管理咨询项目与培训辅导。

  • 校园招聘面试官培训

    陈鹏程-国家一级高级人力资源管理师

    国家一级高级人力资源管理师,有20多年上市公司企业管理、企业大学运营实战经验,曾任500强企业高级人力资源经理/培训总监、培训院长、制造运营总监、品保经理等职务,筹建过6所企业大学,运营过千名内训师团队,8万人企业的管理经验,8年咨询培训经验,培训人数累计10万余人。

招聘面试方法之压力面试

压力面试(stress interview)是指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力。面试官通过不断追问,或者不按套路问问题的方式,给面试者不断地施加压力,目的就是为了考验面试者的压力承受能力、应变能力还有人际关系处理的能力。“你能谈谈你一些失败的职业经历吗?”“从经历看,你的性格比较抑郁悲观,不适合我们的工作。”“你的着装颜色是深色系的,给人不太积极、不太阳光的感觉,你的话语中也透露着不自信。”“你给自己本次面试打多少分?”...这些问题都是压力面试的常用套路。

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