校园招聘是优秀企业人才储备和培养的重要工作，大学生人才因其具备较好的专业基础和较大的可塑性，已受到越来越多企业的青睐，并将其列入企业人才储备和培养的重点，企业人才的争夺已从社会进入校园。

从企业的战略出发制定校园招聘的有效策略，建立大学生人才选拔的科学标准，针对性的运用各种招聘面试的方法与技巧，看清大学生的求职动机及培养潜质，是每一个校招面试官都应掌握的技能，只有这样，才能从众多的学生中选拔出真正适合企业需求的人才。

本课程将从校园招聘的理念、策略、方法、技巧入手，帮助学员全面提升校园招聘选拔的能力，迅速成为一名优秀的校招招聘面试官。

1、提升非HR部门面试官的面试水平

2、提高HR部门面试官的面试专业水准

3、促进非HR部门和HR部门面试官换位思考和达成共识

第一章  校招面试官的基础技能

1、基于企业人才战略的校园招聘

2、心理学技术在校园招聘中的应用

第二章  大学生的素质画像与问题设计技巧

1、优秀大学生的素质分析

2、如何正确识别大学生的素质？

3、优秀大学生的素质画像与应用

第三章  校招面试官精准提问与追问的技巧

1、结构化面试在校招中的应用

2、提升问题有效性的方法与技巧

3、精准提问与的追问的技巧

第四章  校招面试官的综合面试识人技巧

1、面试中正确观察与倾听的技巧

2、压力面试的技巧

3、人才吸引与面试记录的技巧

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岗位胜任力模型是这几年在整个HR行业里面是非常火的一个词,非常多的HR以及人才测评行业经常提到这个词。它运用的非常广,经常用在招聘、选拔以及在做团队的一个高潜质人才选拔识别，人才的培养等等很多方面。这个工具用在招聘上可以较为准确的判断出面试者是否有能力胜任面试的岗位。