职业生涯规划培训导读随着时代快速的发展,企业很多员工也呈现出了焦虑、迷茫、浮躁的心态,导致工作效率低下、忠诚度不高!经过职业发展课程首先帮助员工清晰职业发展的规律,看到个人与组织的关系!清楚自己在什么
随着时代快速的发展,企业很多员工也呈现出了焦虑、迷茫、浮躁的心态,导致工作效率低下、忠诚度不高!经过职业发展课程首先帮助员工清晰职业发展的规律,看到个人与组织的关系!清楚自己在什么阶段就应该做好这个阶段的任务,不要胡思乱想,引导员工拒绝焦虑性的学习,学习务必以岗位能力为基础,在职业前期员工要提升组织的满意度,让企业看到忠诚度,正所谓这个员工“有红又专”-态度好、能力也好才会有更多的发展机会,同时我们也要帮助员工在组织中看到自己的优势,尽量去发挥自己的优势从而提升员工的成长感和职场幸福力!
1、了解职业生涯设计的关键点;
2、掌握发现自身优势的工具与方法;
3、掌握认识职场的工具与方法;
4、掌握设计个人产品说明书的工具与方法;
5、掌握自身优势与职场素质亲密接触的方法。
单元一、组织职业生涯规划及晋升通道
组织职业生涯规划的发展路径
组织制定职业生涯规划的步骤
组织生涯规划实施的常用方法
组织生涯规划落实措施
单元二、结合组织的个人职业生涯规划
职业发展路径及方向
职业生涯中经历的不同时期
制定生涯规划的步骤
职业生涯成功
单元三、现代职业生涯发展必备技能
如何制定自己的财富计划
掌握时间管理的技巧
人际关系网络的建立
职场中沟通技巧
职业阶段的目标管理
单元四、职业生涯阶段自我管理
生涯早期阶段的管理
生涯中期阶段的管理
生涯后期阶段的管理
单元五、职业生涯训练之如何对待
一、如何对待公司——员工的职业能力与职业心态要求
1、企业对员工意味着什么
2、什么是职业和职业化
3、企业如何看待员工
4、什么样的员工在企业有成功的机会
5、在企业成功的关键之一:如何做事
6、在企业成功的关键之二:如何做人
二、如何对待工作——了解任务与制定工作计划
1、完成任务的基本工作程序PDCA;
2、岗位职责与工作任务承接
3、工作目标制定(SMART原则)
4、工作计划的制定
5、工作的开展
6、绩效总结与行动改善
三、如何对待自己——时间管理与工作效能提升
1、时间管理的原因
2、时间管理原则
3、制定时间计划
4、时间计划的实现与管理
5、提高效率的具体管理方法
四、如何对待他人——团队协作与绩效
1、优秀团队的特征
2、个人与团队的关系
3、团队发展的阶段与团队成员的责任
4、阻碍团队发展的原因
5、建立团队信任的条件
6、融入工作团队
五、如何对待他人——赢得合作的沟通技巧
1、有效沟通的价值
2、常见沟通渠道与特点分析
3、有效沟通的核心原则
4、沟通技巧应用-上司
5、沟通技巧应用-同事
6、赢得合作的沟通原则
六、如何对待自己——建立职业形象
1、建立良好的个人职业形象
2、着装
3、仪表
4、姿态和动作
5、建立良好的人际交往形象
6、商务交往一般规则
7、接待来访和上门拜访
8、电话礼仪
9、建立良好的办公室形象
经过学习今天的就业规划培训课程,让我明白只有现在努力了,才能从容面对未来,从点滴开始做起,一步一个脚印,不能光想着未来多美好而什么都不做,现在的付出是为了未来的梦想,回报也许小于付出,但没有付出就不可能有回报。有目标,为它付出,不后悔,找好自己工作的目标,努力奋斗,不悔青春。
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