从象牙塔中刚毕业的新员工，急需学习一种可以尽快在职场中适应、立足、提升的基础性技巧，而这所有的技巧中，蕞必要的就是礼仪与职业素养的结合课程。礼仪是一门综合性较强的行为科学，是指在人际交往中，自始至终地以一定的、约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的完整行为。

新员工是否懂得在职场中得体的运用礼仪，不仅反映自身的素质，也会因此为企业品牌的塑造添砖加瓦。礼仪不仅可以有效地展示一个人的教养、风度和魅力，还体现出一个人对社会的认知水准、个人学识、修养和价值。同时将礼仪与职业素养结合会让新员工在职场中不迷茫、不困惑、我手足无措，本课将开启新员工人职业化的第①篇章。

1、快速探索与了解企业全貌，熟悉企业环境、文化，快速的进入工作角色

2、调整心态，正确认识自我；树立正确的职业态度和专业精神，转变角色

3、掌握现阶段工作所需的职业能力，提升职场胜任力和生存率，创造价值

4、为自己设计一份职业发展规划图，加快成长的速度，为生涯发展谋好局

第 一部分：职业化道路，你准备好了吗？

1、什么是职业？职场？职业化？

2、学校优秀不等于职场优秀

3、单位领导看重新人什么？

（2）职场新人职场升级的四个方向

1、职业定位

2、职业态度

3、职业行为

4、职业生涯

（3）新员工职业定位

1、团队成员与角色分工

2、角色定位决定职业人的未来

第二部分：新员工职业素养

1、危机时代拥有一份工作的两层含意；

2、我们的平台又如何:行业与企业分析；

3、我们需要正视的问题1：如果我们可以选择...

4、我们需要正视的问题2：天上会掉馅饼吗？

5、做草还是做树-抱怨与积极面对，你选择哪一个

6、你可以平凡但不能平庸——正视平凡人生的平凡工作

价值员工成长第1步？

新员工如何更快的融入团队？

如何更快的得到团队成员的认可和信任？

卓越员工高度职业化必需的6大职业意识:

1、职业忠诚度

2、责任意识

3、成长意识

4、主动意识

5、团队意识

6、懂“礼”一职业礼仪及规范；

第三部分：职业行为：高效工作提升

时间管理的本质

时间管理的起点：高效行动

a)行动力的心理模型

b)启动力模型（321法则捆绑策略简化原则）

c)执行力

高效规划

a)时间观

b)番茄工作法

c)GTD时间管理系统

第四部分：职业行为：工作汇报与表达技巧

1、工作汇报的内涵与原则

2、适应不同的领导风格

3、演讲表达的技巧

c)表达田字格模型

第五部分：职业行为：职场人际交往技巧

1、职场沟通中的核心原则

2、职场沟通中，如何建立好的开始

3、沟通三杯茶

4、沟通中的说服技巧：利害矩阵模型应用

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本次培训不但让我学到了知识，更教会了作为一名新员工如何去工作。成功无捷径，从基层做起，做实；多带几个问题去工作；制定好每天工作任务，合理安排好工作时间；用心做事，用心做人。在工作中要有团队协作的意识，在不影响本职工作的情况下，去帮助身边的每-一个人，作为新员工我会以空杯的心态，虚心学习，不懂的地方及时请教领导，将自己优越的方面展现给公司。

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