员工培训教育在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出，企业高层管理者也越来越重视，企业内部培训活动开展得如火如荼。广州ttt培训网
【企业内部培训题壁对于企业重要性】
员工培训教育在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出，企业高层管理者也越来越重视，企业内部培训活动开展得如火如荼。然而就算选择了优秀的外部培训师对员工进行所谓的“量体裁衣式”培训，其培训效果却总是差强人意，一是因为培训师队伍良莠不齐;二是外部培训师对企业文化、制度和存在问题不了解;三是外部培训师对培训后的改进措施也无力辅导。这必然导致培训效果大打折扣。因此，更多的培训工作还是要靠内部培训师担当，内部培训师的培养与队伍建设便成为企业培训体系中重要一环，是企业培训真正的基石和可再生力量。
企业希望通过培训帮助内部讲师掌握课程开发的技巧，同时让讲师掌握如何在表达前梳理自己的思想和知识结构，然后运用听众最容易接受的方法表达与呈现，建立高效知识转化的内部讲师队伍。
本课程针对以上问题，通过对学员进行认识上的引导，将重点落在“培训师的技能修炼”上，讲授具体实战性的方法和工具，结合形式多样的学员实战演练，有效地给予学员启发与指导，打造出优秀的企业内训讲师团队以及具备培训能力的企业经理人。广州ttt培训网
【企业内训师培训目的】
(项目结束后，内训师能够……)
1.理解课程讲授与开发背后的成人心理学
2.根据不同的学习内容选择对应的教学活动
3.掌握肢体语言“西瓜操”版权工具，展示课堂魅力
4.运用《塔思课嵺内标准课程开发工具箱》快速开发课程
5.了解自己的天性，调整教学风格并巧妙应对课堂教学事件
6.通过学员训练，导师点评，快乐学习中支持你形成独特的教学风格
【学员对象】：企业培训师、内训师;中高层管理者
【课程时间】：6-18课时(1-3天)可结合企业具体需求调整模块
【课程形式】：教案讲授、案例分析、视频讨论、角色扮演、小组讨论、现场录像老师点评
【课程大纲】：
第 一部分：TTT导论
第二部分：开场三项修炼
第三部分：精彩表述技巧
第四部分：进阶培训技巧
第五部分：培训师自我提升之路
诺达**TTT企业内训管理课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：刘乃持——管理培训实战专家
刘乃持资历背景：
国家一级项目管理师;
国家一级人力资源管理师;
中国实战型培训讲师;
资深管理技能训练专家;
全国几十家培训机构特聘讲师;
中基层团队管理专家，拥有十多年企管培训经验;
曾担任人力资源总监、副总经理、商学院院长等职位;
刘乃持实战经验：
“北方HR精英汇“创始人之一，“河北职场互助联盟”联合发起人，“小猪蹄分享会”“状元会”等论坛沙龙活动发起人之一。
刘老师十多年企业实战经验，曾在担任项目经理、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。
刘老师长期致力于人才培养、管理者技能提升、个人成长、生涯规划、演讲表达、员工职业化培养等课程的研究与实践，拥有十多年企业实战与培训经验，把管理理念与企业实际相结合，将培训转化为企业实际的生产力，全面推动企业的发展，帮助企业提升核心竞争能力，曾为数百家知名企事业单位、咨询培训机构提供过中层管理、执行力、职业化等方面的培训和服务，深受广大学员的好评。
刘乃持授课风格：
刘老师课堂气氛活跃，语言表达富有激情，善于调动学员参与的兴趣和热情，积极与学员互动，遣词用语诙谐幽默，让学员们在**愉快的氛围中接受知识，所到之处好评如潮!
刘乃持老师新课程
[内训课]《TTT-卓越内训师“7+7“进阶修炼》初级版(5天)
[内训课]《TTT-卓越内训师“7+7“进阶修炼》高级版(5天)
[内训课]《TTT演讲与口才—魅力台风呈现》等
[内训课]《新晋管理者技能提升》
[内训课]卓越管理者“6 6”进阶训练
[内训课]职业经理人的高效沟通
[内训课]问题分析与解决七步法
[内训课]目标与计划管理
部分授课照片分享：
【刘乃持部分服务客户】
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【诺达**TTT企业内训培训课程】