人才的培育和训练是企业的当务之急，但传统的“走出去”或“请进来”的培训方式要么“水土不服”，要么“基因不对”。
如何将组织既有岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，创造“每个人都在教、每个人都在学、人人皆需为师、人人皆能为师”的内部机制与氛围是企业最有战略性的投资。
课程目标
Course objectives掌握三大步九小步经验萃取法
学习从还原、深挖、反思到经验萃取的全过程
了解企业内部经验的高效传播方式
教学现场直接产出1.0版的经验成果，实现学以致用
课程大纲
Course outline1.什么是萃取？
2.什么是知识萃取？
3.为什么要做知识萃取？
4.何谓知识管理？
5.知识管理的五个环节
方法1：SECI模型
方法2：华为知识收割法
方法3：美国陆军AAR法
方法4：STAR法
方法5：联想集团复盘法
1、复盘的本意
2、复盘第一人：曾国藩
3、联想集团的复盘提倡者：柳传志
4、复盘和总结的区别
5、复盘的学习原理
5、复盘的四大类型
7、复盘四步法
8、目标的SMART法则
9、目的与目标的区别
10、目标的分解
11、如何澄清目标
12、评估结果的五个维度
13、团队复盘三步法
14、工具应用训练
15、复盘的6种常见错误
16、有效复盘的七个关键
17、引导者：有效复盘的核心角色
18、复盘文件归档
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业内部讲师、业务专家骨干、业务团队管理者。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced
中国平安特邀内训师培养专家、经验萃取专家，22年企业培训相关经验，先后服务多家世界500强公司，积累了相当丰富的培训经验。在企业经验萃取领域，以1个外部导师+3个内部专家的1+3模式，成功为企业梳理和萃取众多经验成果...
预约讲师
18年培训及中高层管理经验，曾历任Google中国北方区培训负责人、央视网企业频道培训总监兼渠道总监。持续专注培训师培训和课程开发领域，亲自组建或辅导逾200家企业内部的培训师队伍建设，先后为移动通讯系统、电力系统、金融银行系统、百余家上市公司及制造型企业培训出近万名企业专、兼职内训师...
预约讲师
组织经验萃取引导师，内生式课程开发催化师，自2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询，可以为关键岗位萃取佳实践，呈现为岗位操作手册；为一线人员萃取佳实践，呈现为话术/口诀；为中高层管理者培训催化，形成佳实践管理案例集；为讲师萃取佳实践，形成专业手册...
预约讲师
培训体系构建专家，学习项目与设计专家，曾服务于世界最大鞋企任职高级培训经理，美资集团任职培训总监，国内著名生活用纸上市企业学院院长职务。专注于企业岗位经验内化的内部讲师培养，以关注组织关键任务落地为出发点，让培训真正产生价值，让学员真正学到技巧。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、我们企业有很多优秀的员工，不过虽然他们工作经验丰富，但是“讲不出来”，没法把他们的宝贵经验分享给其他人员，孕育更多的优秀员工，上了这个课程之后，每个人都在教、每个人都在学、人人皆为师，为我们公司做出了很大的贡献。
2，萃取难，难在最后的升华提炼，如何总结出彩、写得精彩，悦扬老师很好的解决了这个问题。
3，知识来源于工作经验，学习完这个课程后一定要联系工作实际，灵活运用，才能产生真正的价值。
4，培训圆满结束，学员们都表示对课程印象深刻，满意度也很高。接下来，将继续安排内训师们能将学到的知识运用于四级经理的经验萃取实践，提升个人能力，成为经验萃取引导师。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
帮助企业成长，助力共赢！
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To make an appointment visit从人力资源整体来讲，一般都是分为六大模块，招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系和人力资源规划。每个公司由于对人力资源部的定位不同，因此涉及到的工作内容.....
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