“问渠那得清如许，为有源头活水来。”新员工是企业的未来，他们是真正的文化传承，是真正的活力与可能，是企业宝贵的财富。为企业注入新鲜血液，招聘环节尤为重要。

为企业选拔优秀人才是人力资源从业者和各层级管理必备基本功，高效能员工能为企业工作效率提高30%，因此企业人才争夺战越来越激烈！如何结合企业的需求，系统掌握招聘与面试技巧，学会应对各种类型求职人员，准确识别人才与企业、职位的匹配性和精准度是管理者的必修课。

1. 掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略；

2. 掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧；

3. 掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧；

4. 掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用；

背景篇：移动互联给招聘带来的机遇与挑战

• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化

• 现代招聘需要新产品、新玩法—内部猎聘中心的建立

组织篇：企业内部猎头体系的搭建

•搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件

•猎聘人员的角色与能力素质模型

•企业内部猎聘模式的发展趋势

知识篇：做懂业务的招聘官

•从读懂业务到了解市场， 介绍行业细分法

•从阅读JD到挖掘真实需求， 掌握3个问题读懂业务的秘诀

技能篇：招聘官的超人技能

•职位需求分析与目标方向设定

•社交媒体在招聘中的应用及实际操作

•背景调查

•人才地图与长期关系维护

•谈判与期望管理

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作为一个HR，我经历了无数场培训，只有葛老师的课让我全程都没有打瞌睡，课程穿插了大量的小组讨论、案例分析、视频观看和角色扮演，老师的节奏把控的很好，全程都比较紧凑，上课的氛围也不错，课程内容充实，干货很足，对于自己在阅人、提升面试成效方面有很大的帮助。希望下次还有机会合作。