企业内部的管理阶层在从事有关合同签署的经济活动时，对合同风险的管理、风险的控制意识，以及相关的工作能力都极为欠缺，虽然在进行合同的签订过程中风险是一直存在的，但企业内部管理者如果采取合理的防范措施，完全可以在** 大限度内降低企业合同中的风险。尤其在进行有关大型企业合同的签署过程中，在风险控制范围内，要聘请一些法律人员进行参与管理，保证签订的过程合理合法的情况下，再进行有效的经济往来，从企业的成本方面优化考虑，进一步实施风险保障措施，从而将合同中的风险项有效规避，促进企业管理控制效果的** 大化实施。
对合同的签订管理、履行管理、变更管理和档案管理进行讲解，教导学员们如何做好合同履行管理加强合同管理、提高工作效率、防范公司经营风险，从而为公司争取** 大利益。合同管理和风险防控不仅仅是法务部或者法律顾问的事，而是全体员工的事，每个员工都应当有法律意识和基本的法律常识，因为员工了解一些签订合同的相关知识，能够帮助企业在签订和履行合同过程中规避相关的法律风险。
模块一：合同条款（国际公约CISG）及风险防范4防线
（一）合同防范4防线
（二）国际贸易惯例（Incoterms）隐藏风险分析
（三）违约及冲突的解决方式
模块二：国际贸易中的责任划分与承运人争议解决处理
（一）货物损失责任划分：责任分析
（二）有关保险：理赔，赔付法律依据
模块三：信用证审单技巧与融资：出口信用保险
（一）信用证审单规则与软条款识别
（二）信用证常见法律风险防范
（三）其他金融工具及支付方式
模块四：海关事务风险与难点解析
（一）向AEO制度学习企业规范管理防范风险；
（二）商品归类原则与特许权使用费：海关稽查
绝大多数企业都在使用范围较为广泛的格式合同，格式合同的签订有利于便捷交易的实现和降低交易成本，但是格式合同的内容应当严格审查，防止格式合同陷阱的问题。这种情况下，对于交易对方提供的格式合同应当利用补充条款或者进一步磋商变更来达到摆脱对方限定的拘束，必要的话应当送交法律事务室提供审核服务。各企业的格式合同主要有工业品销售合同、设备原料采购合同、建筑工程相关合同、咨询评估合同、商品房买卖合同等，这些合同无论是哪里的范本都不应当是强制性，而应当根据自己的情况兼顾公平适当修改格式。