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合同风险规避培训哪家好
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发布时间:2019-05-13编辑:李振

合同管理培训课程导读

商场如战场,除了知己知彼外,在现在这个讲法制、讲智商、讲头脑的社会还必须有法律意识这个武器加身方能立于不败之地。而广大中小企业囿于成本和规模的限制,往往没有设立法务或者仅有几个法务,合同的谈判签署基本完全由采购、销售或者刚毕业没几年的法学院校的嫩头青法务在一线冲锋陷阵,简单的合同只要不出事还能应付了事,一旦碰到稍微复杂一点的、重要一点的或者英文的合同,瞬间僵住,即便硬着头皮签了,也是一脸的心虚。还是那句话,不出事还好,万一出事了呢,万一你签的是一个大坑,一个卖身契呢?!

在这个社会想要办企业,想要生存下去,必须要拿起法律的武器,本课程将开启您逐鹿商业战场的第 一扇法制大门,助您小心驶得万年船。

企业合同管理培训的目标

1.掌握合同管理方法

2.知道合同管理计划中的各类信息,学会制定合同进度表

3.掌握与合同实施有关的主要风险,并学会制定风险登记表

4.掌握监督合同绩效的主要指标

5.了解与合同行政事务相关的主要工作

6. 学会如何处理合同中的变化或变更的,并掌握支付要点

7. 掌握处理索赔与合同争议的主要方法

企业合同管理培训课程大纲

专题一:从财务的角度,重新认识合同

●什么是合同?意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别?

●订立合同的原则

●无效合同条款与可撤销的合同

●合同未签就没有法律责任吗?

●从合同成立到合同生效

●合同成立≠合同生效

●从控制合同成立流程来控制签约风险

●从约定合同生效要件来控制履约风险

●合约内必须完成的检查与手续

●合同通常必须具备哪些条款?


专题二:审查合同应管控的重要事项

●合同主体的审查

●合同价格审核的“敏感度”

●合同担保的管控点

●合同支付方式与合同支付条件

●关注定金与预付款

●针对销售合同、采购合同的支付保护

●合同票据的主要事项

●合同关键节点

●合同的违约责任——违约金、赔偿金与定金赔偿

●合同真的生效了吗?

●合同变更的主要事项

●把握财务人员审查合同的重点

●认知其他合同审查点


专题三:如何防范与把控在履约时的重要事项?

●授权控制与印章控制

●合同倒签的法律风险与控制

●思考与讨论:合同签约时间晚于合同履行时间会对合同的履行产生什么影响?

●互动研讨:选择合同签约地点对合同的处理会产生影响吗?

●合同履约顺序与合同解释方法

●无约定时的法律参照规定

●合同变更控制

●双方要变更合同应如何操作

●合同风险的预警信号

●针对我方违约的控制

●针对对方违约的控制

●合同争端解决的注意要点

●总结:财务人员的履约合同审查重点


专题四:合同管理总体审核的风险把控

●合同管理总体审核的注意事项

●设立合同变更控制

●合同台账

●合同管理风控的特殊技巧与方法

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合同管理小知识

企业应该严格遵守合同专用章保管制度,合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后,方可加盖合同专用章。用印后保管人应当立即收回,并按要求妥善保管,以防止他人滥用。保管人应当记录合同专用章使用情况以备查,如果发生合同专用章遗失或被盗现象,应当立即报告公司负责人并采取妥善措施,如向公安机关报案、登报声明作废等,以** 大限度消除可能带来的负面影响。

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