公司的持续发展离不开人才,但仅仅靠月工资制度、年终奖金制度是不足以留住核心人才和吸引外部优秀人才的,因此推行股权激励制度势在必行。
引入股权激励策略,将企业利益和个人利益捆绑在一起,对员工进行长期、逐步的考核,客观上弱化了员工的短期行为,有助于维持企业的长期战略和稳定发展。
实施股权激励策略,给予员工一定的股东权益,使员工由雇员变成自己的“小老板”,这种身份的转变和由此带来的收益诱惑,将促使他们更加关心企业的经营发展,自觉抵制一切损害企业利益的不良行为。同时,亦能激发他们的工作积极性和创造性,提高团队的凝聚力和战斗力。
课程目标
Course objectives了解股份该给谁
了解股份怎么分配
了解股份如何定价
了解股份如何退出
了解股权激励如何实施
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline一、华为的股权结构演变史
二、华为股权激励路线图
三、华为早期的股权激励
一、华为的虚拟受限股改革
二、华为三大人力资源体系与股权激励的关系
三、华为的饱和配股制
一、TUP计划出台的背景
二、什么是TUP计划
三、TUP计划在华为股权激励体系中承担的历史使命
课程特色
The course characteristic导入先进的股权激励理念
理论结合实战案例解析,针对性强
在体验与思考中充分理解股权激励
牢牢掌握股权激励落地方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced高端企业上市实战老师,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA)...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,**这次培训学习了先进的股权管控知识,开阔了管理思路,明确了发展方向。在以后的工作中会团结一致、共同进步,使集团业务发展的更好更快。
2,我从广东过来,我平时很少参加培训,股权激励是我自己提出来的,我和老板说我们要做股权激励,老板和我说,做股权激励一定要找专家,专家两句话就把事情讲清楚了,所以这些事情我们一定要借助专家来做。我听了这句话以后我就一定要来学习一下,**这次听课我觉得收获很大。
3,听胡老师课程感觉落地的可执行性强,与企业的实际情况很接近,而且实操课程对于设计方案很有帮助!很多想不透、很多困惑在这3天里都解决了,非常感谢!以后我们会长期保持合作!感谢胡老师团队,很实在!
4,做企业做了这么多年,这次**学习对股权激励有了更清晰的认识,知道了股权激励该怎么做、怎么实施了!听了很多的课,还是唐老师比较专业,很多其他没讲到的诸如财税等都给予详细解释,收获很大!
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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