企业全面预算管理已经成为战略执行中至关重要的一环，是不可或缺的管理利器。

本课程将深入解析全面预算的各个环节，从预算规划、编制、执行、分析与控制等各个角度诠释企业的全面预算管理体系，同时结合绩效管理和战略执行力，打造一个完善的管理体系，提升企业综合管理能力。这是您不可或缺的战略引擎，让您在竞争激烈的商业环境中脱颖而出！

●掌握全面预算管理，以及目前预算管理中存在的问题和解决方法。

●了解企业成本的构成，学会作业成本法和目标成本法。

●学会用分析法寻找企业降低成本的途径。

●学会使用变动成本法和边际贡献指标来进行经营决策。

一、企业经营管理框架下的经营计划与预算管理？

1、实践中对于经营计划、预算认知的几个误区

2、企业经营管理框架

二、企业经营计划与全面预算管理

1、宏观经济环境的挑战

2、在企业成长生命周期不同阶段的财务管理重点

3、企业经营计划与预算

三、全面预算管理体系搭建的实战落地

1、全面预算管理管的是什么

2、全面预算管理关键要素有哪些

3、全面预算管理的功能以及如何在企业经营管理过程中发挥作用

4、全面预算管理的流程与重要节点

5、全面预算管理如何保障实施

6、全面预算管理如何编制

7、全面预算管理如何做到执行与控制

四、真实企业案例全面解析预算实施全过程

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